编号： FB-HT-05021绩效协议 (标准版 ) Performance Agreement 编订：ｘ原创设计甲方： ________________________ 乙方： ________________________ 签订日期： _____年____月____日第2页/总5页原创合同系列编号 FB-HT-05021绩效协议 (标准版 )一、目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段
为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位
二、原则绩效协议是绩效管理的主要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效协议书
考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排
依据签订的绩效协议，考核双方进行季度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现
说明：本协议书适用于权利人明确其责任和义务的履行，阐明权利双方在期限内进行的事项，可用于电子版存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款
第3页/总5页原创合同系列编号 FB-HT-05021三、依据1
根据公司 20xx 年的《经营目标》所确定的考核指标2
被考核人岗位的工作标准、岗位说明书为本协议书的当然附件，将作为受约人季度和年度绩效考核的依据
四、考核的范围：公司所属部门员工（注：未转正的员工不纳入考核）五、考核时间、周期：1、考核时间：从 20xx 年 xx 月 xx 日至 20xx 年 xx月 xx 日2、考核周期2
1 员工考核每季度进行一次；2
2 原则上在每年的四月、 七月、十月、一月上旬进行六、考核关系七、绩效奖金的分配7
1 员工绩效奖金的分配按照考核的结果对应发第4页/总5页原创合同
