【20XX年】年环境管理体系运行报告管理评审输入XX县区三水船舶舾装件有限公司质量管理体系运行报告公司各部门：企业质量管理体系通过三个多月的运行，基本上适宜公司实际，并证明是充分的和有效的，现将运行业绩报告如下：一、体系的策划是符合企业实际的，通过三个多月的运行，质量管理体系在企业范围内得到了建立，实施和持续改进，全体员工也能自觉地按质量体系文件要求去指导自己的工作，从而确保公司质量方针和质量目标的落实。二、产品实现过程的策划满足了企业要求，产品实现策划是成功的，对产品实现过程都进行了有效控制，技术文件的管理日趋完善，同时也及时地按体系要求为生产过程提供了方法性文件（如产品工艺流程、加工工艺卡片等）。在检测人员方面，加强了产品的检验工作。三个多月来从顾客对我企业产品反馈的信息看，未发现明显质量问题，基本达到顾客满意，满足了顾客要求，同时产品质量有了稳步提高。三、人员的素质不断提高，通过质量管理体系运行，对人员素质提出了更高的要求。公司每年针对具体情况，对主要岗位（如负责人、检验员、库管员）人员进行培训，确保了这些人员能熟悉并掌握本岗位应知应会知识，按标准按要求做好本职工作。在此基础上，还要求大家认真地按文件和三层次文件做好工作和记录。四、通过内部审核，证明了三个多月来全公司员工对质量管理体系的意识得到进一步增强，各部门、各车间都能按质量管理体系的要求开展工作，取得了明显的业绩。实践使我们看到企业建立iso9001：2008与没有做是完全不一样的。当然企业人员素质要进一步加强学习，不断提高本身素质，使自己能完全适应现代企业管理的要求，为企业也为实现自身的价值作出更大的贡献。第1页共2页管代：年月日第2页共2页
