2022企业员工个人年终述职报告企业员工个人年终述职报告在我们平凡的日常里，报告非常的重要，报告依据用途的不同也有着不同的类型。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，以下是我细心整理的企业员工个人年终述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业员工个人年终述职报告1回顾近三个月以来的工作，既有收获也有不足。在领导的指导、第1页共32页关切下，在同事的帮助、支持下，通过自身的不懈努力，我在学习中不断成长。一、学习方面1、学习了解公司将来五年发展战略、各项管理制度、OA系统审批流程以及运营管理部的工作职能和工作安排。2、学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构、业务领域、重大事务以及将来的发展方向和战略定位。3、学习了解《中华人民共和国预算法》、《总公司预算管理暂行方法》、《20xx年度预算编制工作方案》，《20xx年度预算报表第2页共32页及编制说明》。依据20xx年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进行模拟练习，加快业务熟识速度。4、学习全面预算管理的理论学问，参与关于《全面预算管理实务与操作》的培训，查阅了大量关于全面预算管理的案列，结合原有部门预算与项目预算的实际工作阅历，对全面预算管理工作有了全新的理解与定位，为日后的工作打下了坚实的基础。二、工作方面1、顺当圆满的完成了总公司部署的20xx年度预算编制工作，并获得总公司预算部相关老师的一样好评。通过这段时间的沟通，与预第3页共32页算部的主要责任老师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式，信任日后的工作会更加顺畅。2、为了协作总公司年度审计工作，主动参加年终固定资产盘点相关工作，更新固定资产盘点表。依据总公司《固定资产管理规定》科华公司《固定资产实物管理方法》审核所属公司提交的《固定资产实物管理方法》，并对各公司的《固定资产实物管理方法》条款进行归纳与整理，这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的了解。3、仔细阅读CCCC及所属公司“十三五”发展规划看法稿，对整第4页共32页个集团的战略目标、发展思路、主要任务、保障措施有了比较全面的了解。依据各公司提交的发展规划看法稿，通过对业务战略与工作安排的分类整理，更加清晰各公司的战略布局与企业定位。三、自我剖析1、个人优势：（1）喜爱思索，擅长从工作细微环节中不断总结积累阅历教训。（2）擅长学习，主动学习与本岗位相关的专业技术学问。（3）热忱真诚，能够在较短时间内融入到新的工作团队。2、个人不足：第5页共32页（1）由IT通讯公司转入文化传媒公司，文化跨度较大，对文化传媒公司的业务领域和工作风格缺乏充分了解。（2）初次接手公司全面预算汇编工作，需加强与各分、子公司预算负责人的沟通，以便充分驾驭预算负责人的工作思路，与其形成工作默契。3、改进措施（1）加强与内外部团队的协作协作，与各单位预算负责人及业务接口人建立互信关系，与内部团队进一步互助协作。（2）主动了解业内动态、新闻资讯以及相关行业的战略发展报第6页共32页告，培育阅读习惯，积累有效素材，提升文字实力。四、下一年工作安排1、接手月度预算执行状况分析工作，通过撰写月度预算执行状况分析报告加深对公司各项业务的了解，并不断总结及优化。2、安排通过滚动预料的方式将月度预算执行状况分析工作分为实际达成和将来预料二个维度来进行分析，为管理层制定决策供应真实有效的理论依据。3、主动优化经营信息统计分析工作的填报流程，以实际达成工作量为基础，真实反映公司经营状况，不断加强经营信息统计分析的第7页共32页广度与深度。4、根据总公司往年的预算调整工作要求，提前做好20xx年度预算调整的打算工作，确保20xx年度预算调整工作保质保量按时完成。5、结合总公司20xx年度下达的预算编制要求和集团战略目标，提早做好20xx年度预算编制方案、预算编制时间的打算工作。6、不断提升自己的项目管理水平，着重关注精细人员成本管理，为有效提高项目毛利率和公司净利率作深化思索，并提出合理建议或看法。7、仔细学习信息系统项目管理师教程，使自己具备管理组织级第8页共32页项目、困难信息系统项目和多项目共建的阅历和...
