...绩效考核既有一定的周期性，也需要动态调整，尤其是在企业战略目标发生调整时候，相应的考核指标也随之调整，保证指标的导向性作用，所以一般以年为周期进行指标调整。怎样调整，需要公司高层从企业进展战略调整方面...

时间:2025-06-11 07:29栏目:行业资料

...量管理概念作者：林俊杰博士 任清水先生北京中西智盟企业管理顾问有限公司摘要本文尝试解决一些有关全面质量管理（TQM）的问题。第一，全面质量管理（业绩优秀Business Excellence）概念/模式是什么样子呢？这些全面质量管理...

时间:2025-06-10 17:17栏目:高等教育

探讨企业如何建立战略性绩效考核体系 摘要：战略绩效管理是从战略高度应用相关方法系统性全局性地提升企业经营绩效。是综合了战略管理与绩效管理的全新提法，是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新...

时间:2025-05-21 10:07栏目:行业资料

...理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模企业绩效系统的满意度很满意9.2%一般10.7%很不满意37.7%不满意34.0%满意8.4%常见企业绩效管理失败的主要原因主要由人力资源部门负责，公司领导层并不真正重视（组织不力...

时间:2025-05-17 12:02栏目:行业资料

绩效管理与绩效指标的制定绩效管理与绩效指标的制定企业绩效系统的满意度很满意9.2%一般10.7%很不满意37.7%不满意34.0%满意8.4%常见企业绩效管理失败的主要原因主要由人力资源部门负责，公司领导层并不真正重视（组织不力...

时间:2025-05-17 12:02栏目:行业资料

企业不同发展战略阶段与绩效指标设计议题 企业不同发展阶段 HC 的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具 - 平衡计分卡议题 企业不同发展阶段 HC 的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段 HC 的挑战 不同性质企业 H...

时间:2025-05-17 10:49栏目:行业资料

... 教授 中欧国际工商学院 美国密歇根大学商学院基本前提企业成功 = 战略ⅹ组织能力 错误战略 / 商业模式 错误组织课程目标 了解人才与组织在战略实施中的重要性 提供思考框架和流程，建立与企业经营战略相结合人才战...

时间:2025-05-11 14:52栏目:行业资料

...的组织能力二○○四年八月基本前提错误战略 / 商业模式企业成功 = 战略 × 组织能力错误组织课程目标了解人才与组织在战略实施中的重要性提供思考框架和流程，建立与企业经营战略相结合的人才战略探讨一些建立组...

时间:2025-05-11 14:52栏目:行业资料

...表明 :“ 如何建立有效的绩效考核系统”被列为困扰中国企业 10大管理难题之首。从我接触的企业看来，绩效管理确实难遂人意，可以说绝大部分企业的绩效考核是流于形式。• 常见的原因包括：管理者应付了事；绩效目标难...

时间:2025-05-11 12:47栏目:行业资料

...管理变革项目组绩效管理概述平衡计分卡思想概述房地产企业常见绩效管理办法晋愉绩效管理办法常见的绩效管理误区晋愉绩效管理推进计划目录组织目标全面实现组织目标部分实现低高高低组织目标偏离组织目标落空个体工作...

时间:2025-05-11 12:44栏目:行业资料