...营成果上，发挥好组织协调、保驾护航的作用;要在重点工程建设的攻坚决战过程中，发挥好思想发动和政治保障作用;在安全生产管理中，发挥好宣传教育和监督促进作用;在科技创新中，发挥好引导和支持作用。通过集团公司各...
时间:2024-11-18 11:40栏目:讲话稿
...明建设领导体制的制度精神文明建设是一项综合性的系统工程，必须建立党委统一领导，党政主要领导负责制；要确立一把手亲自抓，分管领导具体抓的精神文明建设领导体制。要把精神文明建设任务纳入社会发展规划和各级党...
时间:2024-11-16 06:13栏目:综合大类
...实施过程中需要协调、监管事项;大宗物资、设备采购，工程项目招投标等;各类固定资产处置等。4、大额度资金使用的内容和范围。主要包括。所有对外投融资借款、担保，贷款计划;单位固定资产、单笔大宗材料采购、工程款...
时间:2024-11-16 05:25栏目:综合大类
...把手”不直接分管人事、财务（物资采购）、行政审批、工程招投标、工程项目建设和行政执法工作。末位表态制度是指党政“一把手”在重大事项决策时末位发表意见，末位综合归纳集中各分管领导意见，集思广益，在坚持原...
时间:2024-11-16 04:57栏目:综合大类
工程单位重要事项党政会签制度项目部管理是企业管理的基础，是企业经济效益的重要源头，是生产一线的指挥管理中枢，也是发挥企业党组织政治优势的主要阵地。近几年来，随着公司生产经营规模的快速扩张，特别是股份公...
时间:2024-11-16 00:04栏目:综合大类
...任务是：简要通报上月主要生产经营指标完成情况，重点工程项目进展情况、预算执行情况、安全环保和节能减排等工作进展情况等，审议月度生产经营计划，研究需要会议协—2—调解决的问题。3.会议参加范围。公司管理层成...
时间:2024-11-15 19:01栏目:综合大类
...下简称。“一把手”）不直接管人事、财务、物资采购、工程建设（含招投标）制度。一、“一把手’’不得直接管人事市直部门、单位要确定_名副职领导具体负责人事工作。本部门、单位的工作人员调入、奖惩及重要岗位人...
时间:2024-11-15 18:52栏目:综合大类
...括。年度投资计划、担保项目;采购大宗物资、设备;重大工程和民生工程建设项目;重大活动的安排及其他重大项目安排事项。（八）大额度资金运作事项主要包括。200万元以上的大第1页共3页宗物资采购或工程项目结算、工程资...
时间:2024-11-15 18:29栏目:综合大类
...括。年度投资计划、担保项目;采购大宗物资、设备;重大工程和民生工程建设项目;重大活动的安排及其他重大项目安排事项。（八）大额度资金运作事项主要包括。200万元以上的大第1页共3页宗物资采购或工程项目结算、工程资...
时间:2024-11-15 17:59栏目:综合大类
...实施过程中需要协调、监管事项;大宗物资、设备采购，工程项目招投标等;各类固定资产处置等。4、大额度资金使用的内容和范围。主要包括。所有对外投融资借款、担保，贷款计划;单位固定资产、单笔大宗材料采购、工程款...
时间:2024-11-15 07:07栏目:综合大类
