奖惩管理制度1目的1.1鼓励有益于集团和全体员工的行为，抑制有损于集团和全体员工利益的行为;1.2建立奖罚分明的激励与约束机制，使员工的奖惩有章可循。2适用范围集团全体员工。3权责：3.1各职能部门/分、子公司：提报本...

时间:2025-03-24 04:28栏目:行业资料

...要，根据职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工查核，查核成果形成的信息反响是调整员工使用〔奖励、晋升、降级、辞退...

时间:2025-03-22 09:02栏目:行业资料

...，并提出改进措施与建议。h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构方案，制定各部门岗位、人员编制。k) 组织制定公司各部门、各岗位职责，建立相应的工作流程。l) 确...

时间:2025-03-09 00:32栏目:行业资料

某集团薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。 第二条 薪...

时间:2025-03-05 11:13栏目:行业资料

...线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。2.班组长的角色1)承上:承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示2)启下:做...

时间:2025-03-04 09:07栏目:行业资料

某电商公司薪酬管理制度管理（2018 试行）目录第一章总则 0第一条适用范围 0第二条目的 0第三条原则 0第四条依据 0第五条总体水平 0第二章薪酬体系 1第一条职系 1第三章薪酬结构 1第四章岗级工资 2第五章工资调整 2第一条原则...

时间:2025-03-04 05:23栏目:行业资料

...给予员工与其贡献相应的激励。二、考核范围：实业有限公司全体员工（进入公司不满 3 个月者或未转正者不参加季度、年终考核）。三、考核原则：3.1 以客观事实为依据，以考核制度规定内容、程序与方法为准绳：3.2 考核力...

时间:2025-02-26 00:24栏目:行业资料

...佣金提成制度 销售人员佣金计提办法 某房地产开发有限公司销售管理佣金提成制度 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售...

时间:2025-02-23 18:56栏目:行业资料

...的整体框架（X 月X X 日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（X 月X X 日前完成） 第二阶段：X X 年X 月X X 日——X 月X X 日 根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。 第...

时间:2025-02-19 08:59栏目:行业资料

精品文档---下载后可任意编辑F 财务咨询公司薪酬体系设计的开题报告引言现代企业要求薪酬体系合理，在合理的基础上要满足企业战略目标和职工个人进展需求，使得企业能够吸引、绩效管理、激励、留住人才，这对于今日的...

时间:2025-02-08 10:32栏目:行业资料