2024 企业年终工作总结 2024 企业年终工作总结 导语：年关将近，工作接近尾声，我们需要对一年的工作进行分析与归纳总结，找出问题，进行下一步的改良。如今由我为大家预备 2024 企业年终工作总结〔两篇〕，仅供参考。 篇一：企业年度工作总结 投资有限公司成立于 2024 年 5 月，注册资金三千万元，投资有限公司本着“诚信为本、客户至上、创建精品、服务群众”的原则，主动参加市场竞争，为共创亚成集团的奇怪明天做出更大奉献。今年以来，公司营运遇到严竣挑战，面临“三难”：项目营销难、人才招揽难、公司运行难。面对困难公司秉持“团结、坚韧、创新、奋进”的企业精神，艰辛努力、无私奉献、精诚合作、大胆创新，分析投资工作当前面临的形势，展望明年的进展打算，共商大计、共促和谐。 纵观 2024 年的工作我们没有取得成果，分析自身缘由主要表如今公司队伍建设有待进一步加强，营销力气和水平还有确定的提升空间。公司也运作满半年从规模到业绩都格外不理想，公司上上下下从自身找缘由，剖析表现缺乏的缘由主要在以下几个方面： 一、公司经营之初财务压力大，各项事宜开展无序 ① 在当前市场竞争越来越激烈的今日，分公司经营半年，不仅对市场认知程度比较低，而且在市场未完全打开局面，业务量几乎为零，定单不稳定。这样的局面无法占据日趋激烈的投资市场。 ② 企业信誉度尚未建立，没有良好的现金流，导致企业资金压力大，流淌资金缺乏，产生确定的财务费用。 公司开业至今财务费用为元,毛利率为-30%左右,鉴于此前的财务状况，我们依据公司不断进展壮大的实际，准时强化公司整体团队力气，在内部结构上下功夫。准时调整完善了组织机构，补充修改了相关的规章制度和相关部门、相关人员的职责，使公司的日常管理更加法律规范，经营重点更加突出，管理制度更加完善。 二、公司制度体系不够健全，制度体系建设尚不健全 依据公司新建不久的实际状况，总经理办公室会议争辩确定由公司办公室拟制员工操守、行为法律规范、共同职责、工作规章制度、人事管理制度、财务管理制度、办公管理制度、工程管理制度等各种规章制度，以满足公司的正常生产经营需要。为此，办公室组织各职能部门集中力气在短期内编写一部涵盖公司长远进展规划、工作规章、人事管理、考勤管理、财务管理、工程管理、办公管理等规章制度在内的《员工手册》。使公司全体员工有规可循，有章可行。 目前公司的管理制度是依据公司日常管理运营的需要程度...
