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护理工作会议制度

护理工作会议制度_第1页
护理工作会议制度_第2页
护理工作会议制度(1)护理部例会由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。主要内容:汇报及上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。(2)科护士长例会由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容:讨论讨论护理和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。(3)护士长例会全院护士长例会:由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,沟通护理管理信息。分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。主要内容:科护士长总结和布置本科月工作;传达上级会议精神;分析本科的护理缺陷及急需解决的问题;汇报专科护理工作情况。(4)护士大会全院护士大会:“5.12”护士节和春节前进行,由护理部主任主持,院领导和机关相关领导出席,全院护士参加。主要内容:总结年度工作,明年工作计划及目标,表彰先进集体和个人,竞赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。(5)病区护理例会由病区护士长主持,全体护士参加。主要内容:传达护理部或科部的工作计划和要求;总结护理工作,分析讲评护理质量;护理安全教育,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。(6)护理核心组会议由护士长主持,总务护士、护师以上的护理骨干 2—3 人参加,每月一次,讨论讨论科室存在问题,分析纠偏,布置一个月的重点工作。(7)联席(协调)会议当护理工作需要其他部门或科室共同解决时,及时组织相关部门、科室召开协调会议讨论解决。

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