规章制度体系建设1. 意义及价值规章制度体系建设是组织和机构管理中重要的一环，也是企业和社会进展的必要条件。其主要作用如下：1.统一组织和机构管理行为准则，简化公司管理和提高效率。2.增强组织与员工、组织间、组织与合作伙伴之间的合作、协调和信任。3.保证组织实现目标，促进组织内部和外部良好的企业形象及声誉。4.提高组织的全面素养，促进经济效益和社会效益的共同提高。2. 规章制度体系建设的原则规章制度体系建设必须遵循以下原则，以确保其质量和实际效果：1.法律原则。规章制度的内容必须符合国家法律、法规、规章和政策，遵循国家法律体系和法律解释。2.科学原则。规章制度的内容必须是科学的、合理的、客观的、有用的，并具有可操作性，不能毫无根据地陈列条款。3.统一原则。规章制度要统一、协调、互相配合。这不仅指各个方面之间元素的同步，也指本体系的实质、思路和结构的统一化、法律规范化、标准化、模型化。4.适应性原则。规章制度的内容必须随着组织的进展而不断适应并不断改进，一直到提高组织的全面性能和竞争力的理想状态。5.可行性原则。规章制度是行动准则，必须是实际可行的，不能是幻想、空想或纸上谈兵。3. 规章制度体系建设的基本架构规章制度体系建设的基本架构包括三个方面：1.建立规章层次体系。即，以公司制度规章文件为主要载体，根据函数、层级、部门之间制定层次架构分级规章。从高到底分为公司级规章、部门级规章、岗位规章三级，逐层逐级，形成稳定的规章层级体系。2.确立规章制度分类。即，把规章分成管理规章、生产规章、财务规章、法律规章、安全规章等不同的类别，并根据公司的实际情况制定不同类型规章。3.建立规章和制度文档流程。即，根据规章制度的分类，确定规章和制度的相关流程。通常是由制定、审批、执行、监控、评估等六个业务环节组成的。4. 规章制度体系建设的实施步骤规章制度体系建设是一个系统性、集成性、全方位的工程，需要分阶段、分类别、逐级执行。在实施过程中，应当有以下步骤：1.分析公司管理情况。开展全面的实地调查和讨论，了解公司现有制度架构、规章管理方式、规章现存问题、制度实际执行的情况，以此确定规章制度建设的目标和任务。2.确定规章制度架构。依据公司自身的规章制度建设目标和任务，确定规章制度的层级、分类、流程等基本架构，初步制定规章制度建设的总体计划和方案。3.制定规章制度文本。根据规章制度架构的设计方案，制定相应模板和法律规范，逐级...
