2025 年 XX 公司安全工作计划我公司将在仔细总结 20XX 年安全工作的基础上，进一步完善各级管理制度，杜绝事故发生，实现安全施工持续稳定，具体思路如下：坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全施工责任重于泰山”的观念，强化对安全施工工作的领导，以确保顺利完成 20XX 年的安全施工责任目标。一、指导思想坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。仔细贯彻执行_—生产法律法规，以标准化、法律规范化、系统化的方式推动安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。二、工作目标（一）重大责任事故为零（二）一般事故造成的直接经济损失＜40 元/百万元产值;（三）不发生重大经济赔偿事故；（四）特种设备定期检验率 1%，合格率 1%;（五）不发生轻伤及以上人身事故；三、工作思路（一）安全第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。（二）仔细贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。（三）以“三个一”（安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切）为指导，牢固树立安全进展理念，全面落实上级有关安全生产决策和部署。从完善制度和强化培训入手，着力于“双基”建设，坚持“系统抓、抓系统”的安全管理理念，突出基层组织建设和基础安全管理两个重点，形成可靠的基层___网络和科学的基础保障体系，构建安全生产长效机制，提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力，进而打造本质安全型矿井。根据上述指导思想及工作思路，确定今后安全工作的基本思路是：追求一个目标（即 0 事故目标）；强调两个重点（水害防治和瓦斯治理）；促进三项改进（安检和瓦检分列运行、安全大检查问责制、“三违”人员积分制）；做好四项工作（安全科队、“三评价一评定”、班组安全考核、质量标准化考核）；保证五个到位（职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、安全投入保障到位、设备安全检查到位、责任落实到位）。四、主要措施：（一）推动安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任、化安全管理，并保障有效实施。层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩，真正形成一种“安全生产，人人有责”的安全氛围。（二）班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理，根据公司处罚制度...
