研讨会发言提纲根据公司人事处通知要求，结合实际工作中遇到及反映出的问题情况，主要浅谈以下几方面工作中的认识和看法：一、公司的机构设置近几年做出了不小的调整，尤其是行业分类专业上更加的具体，这样有利于专业化管理水平的提高和建设公司机构设置上专业化管理水平的提升，同时减少不必要的管理环节，使得各管理职能的主要业务突出。例如：汽车、火车管理职能归口。二、在领导干部选拔、任用、考核、管理上，应该更重视考核。领导干部在任用前，表现都很突出，组织程序上也非常的严谨，而且都是先进分子。干部在上任后的考核也是非常的关键，主要在强化干部的责任目标管理上，实行不良记录记分制。三、一般干部主要存在的问题。一是干部指数不均衡，基层单位不论单位人多人少，二级机关工作任务都大致相同，而且在设定二级机关一般干部岗位指数、数量上要更加的明确。二是个别人员反映慢，反馈问题不及时，基本素质能力低，主动协调工作方面差，文字材料编写质量差，而且一般情况下，得不到责任追究，缺少一定的考核。意见。增加系统知识的培训及对一般干部的考核力度，不行的有权提出调整意见。四、在技术职务处理上对企业发展上有特殊贡献的，应破格评聘高一级的职称。第二篇：研讨会发言提纲研讨会发言提纲范文3篇研讨会发言提纲范文篇一：在党建工作研讨会的发言提纲一、关于在生产经营中发挥党员先锋模范作用的问题。发挥党员的先锋模范作用是一个老生常谈的问题，同时也是一个非常重要的问题。我们经常强调发挥党员的先锋模范作用，但是发挥先锋作用是有前提的，这个前提就是党员本身必须是先锋模范。如果不是先锋模范，就谈不上发挥先锋模范作用。大家知道，绝大多数党员在刚入党的时候是好的或者是比第1页共22页较好的，但随着时间的推移，有些同志的党员意识日益淡化，先锋模范作用逐渐消失，有的甚至从先进分子变成了落后分子。这其中的原因是多方面的，但与我们特别是我们基层党支部疏于对党员的日常教育管理分不开的。党员的教育管理是一个复杂的系统工程，需要我们做出长期不懈的努力。今年我们要从以下几个方面进行一些尝试：一要抓好党内活动制度的落实，严格党内组织生活，提高"三会一课"质量，在加强政治理论学习的同时，突出抓好安全党课、技术党课（主要是请本单位技术、业务专长的同志、设备厂家工程技术人员给党员上课，或组织观看相关讲座专题片），坚持开展党员学习小组活动以及党员"1+1"结对互助活动，提高党员政治业务素质，为党员在生产经营管理中发挥作用提供必要的前提保障。二是实行党员先进性百分量化考评。在党员目标管理考核的基础上，从十个方面对每个党员的先进表现进行党内测评和党外群众测评，并把上述三者的分数按不同比例相加得出相应的分数，根据分数的多少，把考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个相档次。不合格党员，也就是考评达不到60分的党员要在党员大会上做自我批评，其他党员要对他进行必要的批评和帮助，对连续两年不合格的党员，要按照党员目标管理的有关规定进行相应的处理。党员先进生量化考评不是什么灵丹妙药，充其量是一个治标不治本的管理办法，不可能从根本上是解决党员先进行的问题，但是我们认为，如果能够认真执行，至少会对一部分党员，特别是后进党员或多或少地产生一定的压力，促使他们提高党员意识，在日常工作中注意自身形象，进而改正自己缺点和问题。三要严把党员的"入口关"。长期以来，在党员管理上存在一种"宽入严出"的倾向，也就是入党比较容易，让不合格的党员离开党组织比较难，换个说法就是每年都有相当数量的人入党，很少有党员仅仅因为不合格被开除出党。当然，这不是某一个支部、某一个单位、某一个地区的问题，而是全党普遍存在的一种现象。事实上，近年来中组部也在不断地研究如何疏通党员"出口关"问题，但到目前为止还没有找到一种可行的办第2页共22页法。在这样一个"宽进严出"的大背景下，支部作为党的最基层的组织，严把党员"入口关"就显得格外重要。因此，我们在发展党员工作中，要把质量放在首位，加强入党积极分子的培养和教育，并严格遵循"宁缺勿滥"的原则，确保新发展党员...
