2021年公司部门上半年工作参考总结范文2021年部门上半年工作总结一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进展了详细的分解和安排。二、在人员招聘上：1、按照采供网络开展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为2021人，除我和陈强外，全是新来人员。从春节前开始，技术中心在行政中心的协助下，发动各种关系联络招聘，先后联络和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联络面试之中。2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进展了屡次公司开展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技效劳公司治理制度》，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。此外，还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应留意的几个征询题》等一些果树治理技术，提高他们的业务才能，使他们特别快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的治理和培养计划与细则，拟定了《基层技术员治理细则》。4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步提高了我们的实力，有利于公司可持续开展和工作情势的需要。三、编写周年月度苹果治理技术方案。1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园治理方案》6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果消费水平，进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。2、为了标准指导技术，本部门还针对陕北的苹果消费现状，编写《花果治理方案》、《果园土肥水治理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。3、为了提高技术中心人员的业务才能，组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应留意的几个征询题》等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。4、修订了《XX版华圣苹果消费施肥技术方案》和《XX版华圣苹果消费病虫害防治方案》。四、在“四县一区”效劳区域内，和个总站通力合作，目前已初步建立了60个示范园。1、讨论、修正、完善了《华圣陕北优质苹果示范园建立方案》，并开始付诸施行。2、由于相关部门和各总站的高度注重，我们共搜集了相关县志五本，有效填写了示范园档案中的相关气象材料和农业材料，保证了复杂材料的真实性和可靠性，为下一步开展工作提供了详实的材料。3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下，共同检查验收了示范园，剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主，根本符合公司标准，从而保证了前期示范园的一致性和严格性，有利于以后工作的进展。4、对确定的示范园认真核实了相关材料，给示范园进展拍照，照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等，构成一整套示范园的详细信息材料。建立了示范园档案，并和示范园主签订合作协议。5、初步和当地果业治理局进展了沟通，为进一步搞好合作联建示范园奠定了根底。6、开始编写《华圣苹果示范园指导标准(方式)》，并从五月份开始了示范果园治理的技术指导工作，仅7月份到示范园入园指导144场次。五、开展了行之有效的基层技术培训工作。通过检查和催促，互相学习，取长补短，建立和完善了基层的讲课方式，编写修订了《研发技术效劳中心基层技术讲课标准(方式)》。从四月份开始到如今，研发技术效劳中心共讲课527场次。在讲课的同时，我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、、)。此外，技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训，截至目前共进展12场次，听众超过3600人次。六、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作。1、从春季开始，技术中心配合运营中心完成了XX年农药的...
