《腾讯传》读后感 1500 字 喜元 谷歌的佩奇说一款好的产品要像牙刷一样，用户天天用。就像 google 搜索，成为了互联网的入口，人们每天都会用 1-2次。移动互联网的入口，毫无疑问是微信。作为腾讯的用户，在书店里看到了一本名为《腾讯传》的书，不由驻足，看到作者是吴晓波，立刻就买下。 《腾讯传》还有一个副标题——中国互联网公司进化论。读罢此书，再看副标题，其含义遍更了然于心。 如下几点我感受颇深。 1.对产品的理解加强： 首先，我是一名初级工程师，在在研发产品，但是对产品的概念几乎为 0。阅读本书，最直接的感受就是马化腾对产品的理解。 有一个故事是这样讲的： 大师特落那教学生射箭，到了林子中，问一学生：看见鸟没有。答，看见。又问：看见树林和我没有。答：都看见了。又问另一个学生：看见鸟、树林和众人没有。答：我只看见鸟。 特落那令其射，中。 特落那说，那个只看见鸟的孩子是好学生。 从 qq 上线的第一天起，马化腾就是那个“只看见了鸟的好学生”。那只鸟，遍是用户。 他像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品，这过程发现问题就立刻解决，是所谓“小步快跑，试错迭代”。他经常到各个产品论坛去“潜水”，听不同的声音和反馈。在马化腾的推动下，腾讯形成一个“10/100/1000 法则”：产品经理每个月必须做 10 个用户调查，关注 10 个用户博客，收集反馈1000 个用户体验。 腾讯的产品可以让用户瞬间变成“白痴级用户”，产品简单，上手快。qq 邮箱的胜利是来自于开发团队反复使用，添加了很多当时其他邮箱没有的功能，比如超大附件的上传以及发第 1 页 共 3 页送到的标志等。 什么是一款好的产品。对于互联网公司，好的产品是注重用户体验的。一个牛逼的程序员的代码写的很牛逼，可是他的产品别人用起来麻烦，这就只剩下代码圈里装逼的资格了。对用户来说，产品要精致，要能打动用户，在某些需求上能满足用户，而装逼的不愿迭代的产品最终变成了古董。腾讯对用户体验的的管理非常严格，马化腾参与了很多产品的研发过程。 我的工作和互联网的工作有很大差异，更重要的是我的项目不是面对个人的，但同样是用用户需求的。就那对用户体验这点要求，我从来都没有考虑过，所以我只是个初级工程师，离产品经理的距离差的很远。 2.对企业管理和扩张的理解： 2.1 抄袭是罪吗。 腾讯是靠抄袭起家的，但抄袭并不可耻。纵观现在的企业，有多少能制造出创新的产品来。更多的还是“借鉴...
