一、 1.如以里程碑事件的进度目的值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。 2.项目管理最基本的措施论是项目目的的（动态控制）。 3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的不仅是各分...

时间:2025-04-12 01:17栏目:高等教育

二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记 ※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目的和任务 ※2Z101020 施工...

时间:2025-04-12 01:12栏目:高等教育

二级建造师《建设工程施工管理》整理笔记 建设工程施工管理整理笔记满分 120 分 及格 72 分一、施工方的项目管理（2 分）由于项目管理的关键任务是项目的 目的控制 ， 因此按项目管理学的基本理论，没有明确目的的建设工...

时间:2025-04-12 00:54栏目:高等教育

最新二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记 ※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目的和任务 ※2Z101020 ...

时间:2025-04-10 16:12栏目:高等教育

二级建造师《施工管理》复习整理笔记（一） 1.如以里程碑事件的进度目的值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。 2.项目管理最基本的措施论是项目目的的（动态控制）。 3.运用动态控制原...

时间:2025-04-10 16:07栏目:高等教育

施工质量控制中有关文献旳审核1000 施 工 管 理1.项目构造分解旳原则（两个考虑，三个有助于，两个结合） 考虑项目进展旳总体布署 考虑项目旳构成 有助于项目实行任务旳发包 有助于项目实行任务旳进行 有助于项目目旳旳控...

时间:2025-04-09 22:22栏目:高等教育

二级建造师建设工程施工管理讲义2Z101010 施工方的项目管理1。项目管理的关键任务是项目的目的控制。业主方的项目管理是管理的关键。2。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完毕,通过项目筹划和项目控制,以项目的...

时间:2025-03-10 08:00栏目:高等教育

二级建造师《施工管理》考点整顿笔记：2Z101010 施工方旳项目管理7 月 16 日2Z101010 施工方旳项目管理2Z101011 建设工程项目管理旳类型1、动态控制原理是项目目旳控制旳基本措施论。2、项目管理旳关键任务是项目旳目旳控制3、建...

时间:2025-03-07 21:24栏目:高等教育

二级建造师建设工程施工管理讲义2Z101010 施工方的项目管理1.项目管理的关键任务是项目的目的控制。业主方的项目管理是管理的关键.2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完毕，通过项目筹划和项目控制，以项目的费...

时间:2025-03-05 22:03栏目:高等教育

下载后可任意编辑2024 年最新二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记 ※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管...

时间:2024-12-11 09:25栏目:行业资料