第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图（VSM）分析两个流程3.流程分析案例JIT生产方式的产生生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方...

时间:2024-11-04 06:41栏目:综合大类

第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图（VSM）分析两个流程3.流程分析案例JIT生产方式的产生生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方...

时间:2024-11-04 06:06栏目:综合大类

第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图（VSM）分析两个流程3.流程分析案例JIT生产方式的产生生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方...

时间:2024-11-04 05:34栏目:综合大类

课程目标通过学习本课程，您将能够：如何通过价值来分析目前企业生产组织过程的问题知道生产管理实质内容了解目前世界级制造型企业的滚动生产计划明白生产看板运作方法敏捷的制造过程要控制什么为实现敏捷的制造过程...

时间:2024-11-03 22:44栏目:综合大类

时代光华培训讲师：党新民党新民生产管理专家，大学讲师。深圳威肯副总经理，生产管理高级顾问。从事大学教学工作，然后在世界一流企业任职十年，近5年来又从事企业管理咨询与研究工作。对数十家企业进行成功咨询，...

时间:2024-11-03 22:39栏目:综合大类

目錄精益生產之JIT管理實戰.................................................................1第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）.....................................1JIT生产方式的产生.....................................................................................

时间:2024-11-03 22:23栏目:综合大类

时代光华培训讲师：党新民党新民生产管理专家，大学讲师。深圳威肯副总经理，生产管理高级顾问。从事大学教学工作，然后在世界一流企业任职十年，近5年来又从事企业管理咨询与研究工作。对数十家企业进行成功咨询，...

时间:2024-11-03 22:20栏目:综合大类

精益生产之JIT管理实战-党新民第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图（VSM）分析两个流程3.流程分析案例JIT生产方式的产生生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及...

时间:2024-11-03 21:31栏目:综合大类