预算的审批和下达1范围公司全面预算的审批和下达执行的过程2控制目标2.1确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算,以作为内部控制与衡量...
预算的编制1范围公司的全面预算的编制过程。2控制目标2.1确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算,以作为内部控制与衡量企业公司和部门...
预算的滚动调整1范围根据内、外部客观环境的变化及预算的具体执行状况定期对预算进行修正2控制目标2.1确保经定期调整的预算能动态反应预算...
预算的编制1范围公司的全面预算的编制过程。2控制目标2.1确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算,以作为内部控制与衡量企业公司和部门...
预算启动会议1范围预算启动会议系指在各部门事先对本部门下一年度工作进行充分预测的基础上,公司召开由公司董事长、董事会董事、总经理、...