2023 年天津公务员申论考试真题及答案给定资料 1.2023 年,在人们对水价调整争论纷纷的背景下,某部门邀请某市自来水公司 H总经理、B 书记、某报 w 记者、公用事业专家 x、央、T、G、某外资投资公司 S 副总裁、M 经理、市民代表党、C 等,开了一次座谈会
下面是座谈记录
W 记者:我觉得水它不单纯是一种商品,它有公共资源的属性,不能单纯地以商品来计价
因为政府从税收里头就已经提取了一些资金,居民对这块资源理应低价共享
H 总经理:十年前我来到这个企业的时候,遇到的第一个问题就是有些人认为水是自来水、福利水,不是商品
自来水公司长期不参与市场竞争,亏损靠补贴,投资靠拨款,企业人员臃肿,效率低下
持续低迷的水费征收率,居高不下的管网漏失率
加上积累下来的几亿元社会拖欠水费,成了我面前的大难题
一栋 297 户的居民楼,12 年不交水费,四周的居民楼也在关注着他们,这个事态假如扩大,全市可能都要不交
在这种状况下,我下决心实行行动
先召开了新闻发布会
其次天对这栋楼停了水,始终停了 36 天
停水后其次天,遮天蔽日的报纸,整版整版的报道、评论这件事
停水之后,陆接连续有居民起先交水费了,可是管网就这一根,对已经交水费的居民怎么办
我们说下决心,对交水费的居民供应矿泉水
我们职工就把矿泉水一桶一桶地扛到他的家里
后来我们听说了,这栋楼的居民走在街上,不敢说是这栋楼,谁要说是这栋楼的居民,大家都指责他,形成了一个社会舆论
但这还不够,供水企业要不要盈利,是不是亏得越多越光荣
光停水还解决不了
X 专家:供水企业在市场机制下追求盈利,讲究成本,我觉得这是很客观的一件事情
G 专家:作为企业,似乎盈利是一种自然的冲动,所以我们说有涨价的冲动
但是这并不是一个放之四海而皆准的真理,也不是各国通用的
我最近到墨尔本去了一趟,澳大利亚墨尔本的供水企业,盈利率很低,看去年的年