企业合同管理风险意识的强化 摘要：风险是指一个企业面临的可能使其经营陷入困境的可能性。运用全面风险管理手段来应对风险的发生，其原理是把整体细分为多个部分，全面地进行风险勘测与评价，找出需要进行风险管控的部分，同时建立完善的风险管理体系，从而降低风险发生的可能性，真正发挥风险管理的效用，为企业进展增加一层保障。基于此，本文对企业合同管理中风险意识的强化进行讨论，以供参考。 关键词：企业;合同管理;风险意识 合同是现代企业从事生产经营活动和对外经济沟通的重要手段，合同在产生收益的同时也往往伴随着风险，合同风险的存在，小则影响企业进展，大则影响企业生存，因此合同管理在企业的运营管理中起着举足轻重的作用。 一、企业合同管理中风险控制的意义 由于合同风险广泛存在于合同管理的各个环节中，这就造成了企业合同管理本身具有一定的不确定性，也就导致了在管理过程中必定会存在一定的风险和问题。随着我国经济进展进入新常态，企业也开始寻找适合自身的转型进展，面临复杂变革的市场环境，企业在充满机遇的同时，也同样充满了挑战，合同风险控制不仅法律规范企业经济活动，维护其合法权益，更是对于提升企业效能具有现实意义。 二、风险在企业合同中的体现 (一)风险意识薄弱。企业之间进行交易,通常以合同达成合作关系。而在实际情况中，企业管理人员由于缺乏合同风险意识，对于合同中载明的条款不深化分析，不审查合同主体是否适格，不了解对方的资信情况，结果给企业带来巨大损失，可见，合同风险意识的缺乏给企业带来的影响无疑是毁灭性的。(二)管理制度不到位。企业制定合同管理制度的目的是为了法律规范合同管理，防范和控制合同风险，但制度本身的不到位就会形成制度风险。合同管理制度必须是以遵纪守法为前提，以防范企业风险为目的，经过一定的调研以及讨论得出的，在施用过程中相关人员必须遵守合同管理制度，否则一旦在合同环节出错，极有可能使企业经营陷入困境。(三)合同履行缺少跟踪监控。多数企业在合同订立阶段，法务部门的监管通常是直接、有效的，一旦合同进入履行阶段，往往就只有合同经办人和财务部门真正参加了。而在履行过程中，一旦出现合同约定与合同履行不一致的情况，极易隐含法律风险，而法务部门对合同履行的监管，则需要与合同承办部门和财务部门同时配合，才能实现有效的监管，这也使得合同法律风险的监管难度增大。 三、规避合同管理风险的办法 (一)提高风险推断能力。合...
