2024 年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。一年来，我公司紧跟建设公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。一、各项指标完成情况全年减员 42 人：其中：解除劳动合同 22 人；办理退休 15 人；调出公司：5 人；分流输送到其他单位或项目部 57 人。全年工亡率为 0≤；工伤重伤率亿元产值 0.4（重伤事故为 0≤）；工伤伤亡率 2（轻伤一起，与 2024 年相比下降 50%）；全年无新增职业病人；机械事故率为 0；交通事故为0；特种人员体检覆盖率未达标；环境污染事故为 0；各项环保指标全部达标。二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量*** 余万元，建筑面积约 4000 平米；腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约**万元；海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量**万元；姐告***仓库土建及钢构工程，完成工作量 37. 5 万元；姐告**市场三层改建工程，完成工作量 25万，建筑面积约 1100 平米等项目工程。3、成都工程处：2024 年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成****万元的产值。其中：广东**喷煤系统约 1500 万元（该项目己全面完工，正在办理结算。）；江西**钢绞线扩产工程约 1600 万元（该项目己进入终审阶段，初审约 1630 万元）；德阳**电炉工程约 600 万元（该项目已完工进入办理结算阶段）。<1> <2> <3>
