企业安全生产工作要点企业之本平安生产平安，幸福之源，企业之本，生命永久的主旋律，企业永久的生命线。平安是甚么？平安是秩序，平安是效力，平安就是生命！对企业来讲，平安是稳定装置，生产运转零事故，平安意味着企业的和谐开展。下面我从以下几个方面谈 1 下平安生产工作：1、加强管理体系建设，严格考核平安管理体系建设是平安管理工作的根底，只有完善了体系制度才可在平安管理中做到有法可依、有章可循。而严格的考核那么是对体系制度履行的监督、增进。以梁场来讲，梁场 2024 年进场之初就编制了平安管理体系，完善了各项规章制度，构建了领导层、管理层、作业层 3 级平安管理网，从场长到生产工人的平安管理系统纵向到底，1 环不漏；各职能部门和人员的平安生产责任制横向到边，人人有责。另还根据实际施工情况在 2024年、2024 年对规章制度进行了两次大的修订、补充工作，以使体系、制度能契合施工现场情况，有效的指点平安施工管理工作。在考核方面，梁场 1 是每个月均对现场施工班组进行考核，以现场平安检查发现平安隐患及整改情况为根据，对现场 3 个车间进行评比，奖罚，以增进现场平安管理气氛，提高管理人员平安意识；2 是加强群安员考核，以群安员在现场发现、解决问题，重大危险源监控等方面为根据，对群安员进行平安管理评比、考核，优奖劣罚；3 是根据平安生产责任制对梁场各管理部门每个月进行 1 次考核，评比。以考核、评比等方法手段使全部人员牢记施工管理 1 岗双责，平安管理人人有责。提高履行力，使之平安管理体系、制度深化人心，切实落实到施工现场，提高现场平安管理水平。2、加强平安教育培训，提高人员素养平安教育培训工作可有效提高平安生产意识、增加平安生产知识，使作业人员掌握上岗所需要的专业技能、平安本卷须知、平安责任、施工现场危险点、出现危险怎样处理等各项内容，使作业人员建立起“平安第1”的意识，有效提高人员综合素养，下降因人员作业失误而酿成的平安隐患。平安培训工作要结合现场施工生产制定严格的培训方案，建立完善的培训制度、严明培训纪律、制定考核标准。而培训方式也灵活多样。梁场实行领导班子、部门负责人集中授课，并与现场实际紧密结合，多以现场生产图片，教育片等情势进行。现场有好的作业范例时组织人员进行观摩学习，真正到达“团结、紧张、严肃、活泼”的效果，以更好的到达平安教育的目的。自 2024 年至今梁场共分专业分工种进行平安教育培训 1...
