各位领导、各位员工：so100大家好！我受公司委托，现将 2024 年工作做一总结，同时把 2024 年主要工作思路汇报一下：一对 2024 年工作的总结回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从 2024 年 6 月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。二期工程于 8 月 24 日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。二、积极进取，圆满完成 b 级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为 c 级，随着市场的不断进展，c 级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足 b 级锅炉制造资格的要求。为此，从 2024 年 5 月份起，我们开始全力投入到 b 级锅炉制造资格的取证工作上来，并于 12 月 16 日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照 iso9001 标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理“”上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的 软件过软 的局面。“现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定 以质量求”生存，以管理求进展 的信念，把企业推向一个更高的档次。三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：1“”、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了 公开、公平、公正 的原则，采纳民主和集中相结合的方法，...
