2025 物业项目年度总结 我从 20xx 年 9 月到深业大厦任职，到 20xx 年 6 月调到福星，历时 9 个月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，详细内容请看下文物业项目年度总结。 多数业主、租户的谅解与支持。假如说这 9 个月的工作还有一些可取之处的话，那决不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素养的专业队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培育人才提供参考。 摸索阶段。 从 20xx 年 9 月初到 11 月底。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握物业管理的基础知识，掌握大厦的基本情况，另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速实行措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救均未产生严重后果。2025 物业项目年度总结
