企业安全工作计划 企业安全工作计划篇 1 在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了 20xx 年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一、安全生产 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。 2、主要措施： （1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制； （2）培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深化人心； （3）定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素； （4）制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志； （5）制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 二、确保产品质量 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现 xx 年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： （1）严格根据图纸设计要求进行加工； （2）所有调试工序均需写出书面调试数据资料经 xx 部门组装测试后由组长批准方可正式生产； （3）加强对员工质量检查的.培训，牢记枪体孔位检查的要点重点； （4）进一步法律规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性； （5）建立机台操作人员 xx 质量检查人员副组长组长的四级日检查制度； （6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性； （7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏； （8）组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 三、提高产品产量 1、全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于 20xx 年产品产量计划的实现。 2、主要措施： （1）加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作； （2）配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性； （3）改善改进加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工能力，实现高效率加...
