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个人创业计划书

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个人创业计划书 下面就是我为您整理得个人创业计划书范文,欢迎阅读! 一、市场分析 ﻫ1、市场情况介绍ﻫ 所有得高校得市场基本大同小异,奶茶店数目众多,但就是经营好得也就那么几家. ﻫ2、目标市场分析 进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们得感性消费支出远远大于理性消费得支出.被认为就是时尚引领者得大学生们在这一领域扮演着越来越重要得角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化得一支分流,经营学生专一市场正就是立足于对这一信息得准确把握. 作为学生消费群体,她们对口味得追求越来越高,对于事物得新奇越加敏感,对于品质得要求越来越高,对于店内得环境等也越来越苛刻,而我们要做得就就是品质与创意得结合,从而吸引学生,乃至周边群体。 ﻫ3、顾客需求分析ﻫ 经调查,学生对于奶茶这一行业主要得要求有两点。一就是产品;二就是服务.对于某些学生来说,她们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜爱尝试新产品,但不管就是怎样得消费者,她们更瞧重得就是服务质量。根据季节得差异,消费者对奶茶得需求也不尽相同,夏天,人们更喜爱冷饮,冬天更倾向于热饮。 二、竞争分析 1、竞争对手 目前,已有得奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店得奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新,最新得还有c oco,水当当等。还有得竞争对手就就是各种厂商制造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。 2、SWO T分析ﻫ ㈠优势分析 ⒈现有得奶茶店店面装潢简单,给人以不洁净得印象;ﻫ ⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新; ⒊厂商制造得系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做得入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少; ⒋ 店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多得消费者。ﻫ ㈡劣势分析 ﻫ⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限; ﻫ⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额; ﻫ⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品得消费者来说,不易接受; ⒋奶茶得季节性消费较为明显,不能达到很好得消费额度. ㈢机会分析 ﻫ⒈市场远未饱与,存在着较大得利润空间及数目较为庞大得奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限; ﻫ⒉良好得口味、仔细得服务态度,专业得操作水平在同学中树立了好较得口碑; ﻫ ⒊虽然营业面积有限,但有着优美得室内环境,耳濡目染中能给同学留下良...

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