第一章 安全文明施工措施第一节文明施工管理1、工作目标a）目标：确保市级安全文明施工标准化施工场地荣誉，争创省级安全文明施工标准化施工场地荣誉。b）立项申请：如若中标，在工程开工之前就订目标、立计划、定措施，向业主、质监、监理等有关单位递交立项申请，并编制《安全文明施工立项计划书》。2、组织管理a）成立由投标人项目经理部文明施工管理负责人为首、各施工工种文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。b）设立安全文明组，全面负责项目的现场文明施工管理工作。3、工作制度a）每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。b）建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各施工工种文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4、管理规定坚持“安全施工、文明生产”的工作原则抓生产的同时抓安全；坚持对施工中人、物、环境的动态管理；坚决贯彻预防、控制为主的方针；坚持“四全”动态管理；b)场容要求悬挂“五牌二图”、安全文明规章制度等(120Cmx150Cm),白底绿字。公司简介( 240Cmx120Cm)和施工人员一览表(120Cmx120Cm)；施工场地板报( 240Cmx120Cm)；办展板每月一期；施工场地快讯；资料齐全，分类管理；材料充足，堆码有序；分门别类，标志显明。场容洁净，洁净自如。。)施工现场人员应做到佩证上岗，文明操作；着装统一，精神焕发；法律规范施工，安全第一；遵章守纪，严于律已；d）熟悉掌握安全施工文明生产工作内容落实安全施工文明生产责任，实施责任管理；进行安全施工文明生产教育、培训、检查、考核；实施标准化作业；做好安全技术与生产施工技术的协调统一关系。e）加大安全奖惩力度获得省级安全生产文明施工标准化施工场地荣誉，一次性奖项目部4 元，反之，则处以 150 元的罚款。f）大门、围墙、道路根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门内设一屏蔽墙。围墙为 2 米以上，做到牢固、美观、封闭完整的要求。为美化环境，在主要...
