施工质量控制体系运行方案1、质量计划编制质量计划是工程质量控制体系的指导性文件。质量控制体系以质量目标为依据，编制工程质量计划，质量计划应使本项目参加管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在质量计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。2、履行合同约定质量控制体系是以履行《工程施工合同》为手段，本工程中标后，按《与顾客有关的过程控制程序》依据设计和标书与建设单位签定的《工程施工合同》并对合同条款进行评审，确认后遵照执行。通过合同条款的制约手段，确保工程实体，符合设计要求，达到质检标准，满足合同约定。3、严格试验检测质量控制体系是以实现设计要求和符合质检标准为目的，严格检测试验为手段，施工过程严格执行国家相关《检验试验规程》和《产品的监视和测量控制程序》。严格工序检验和进货检验、检验频率满足法律规范要求，同时为确保工程质量检测数据的真实性、公正性、准确性，法律规范建筑材料的选择、应用和原材料、半成品及试件质量的检测工作。本工程仔细执行见证取样制度，现场配置土工试验室，并本置持证试验员和取样员须在见证人员（业主或监理人员）在旁见证下，按《检验试验规程》的规定，从现场检测对象中抽取试样并实行有效措施封样，送至检测机构进行检测。分部分项工程完成后，要根据质检标准和设计要求进行外观目测、实测实量、质保资料三个方面检查验收，确保工程外观和实体质量达到合格标准。4、严格验收程序质量控制体系通常运转的关键是严格施工过程中工序交接验收和隐蔽工程验收。检测试验数据作为交验依据，在交工过程中，对发现一般质量问题及时整改，对不合格工序及时返工，使所有质量隐患消除在施工过程中，并实行认证和预防措施，以保证在今后施工不出现类似质量问题，工序和隐蔽验收。自检合格后，及时办理报验鉴证手续，必须严格执行前道工序不合格，后道工序不施工，前道项目隐蔽不合格，后道工序不覆盖。在工程完成后，进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因实行不同的处理方式，从人、材、物、方法、工艺、工序等方面进行追溯，并作出改进意见，再根据这些改进意见进入施工工序下次循环。5、执行监理意见及时整改质量控制体系，实行内部项目质检组自检、督查，外部监理技术复核，内外质监互相配合方能运转有效。本工程实行内外工程质量监理制，内部项目质检组要配合和服从监理...
