供销合作总社三年扶贫工作总结基本情况:根据市扶贫办统一安排,我单位对口帮扶村是**乡**村,该村地处**县城西北60公里处,属于半山地半丘陵地区,总人口430人,耕地面积150亩,山地面积1400亩
村民人均年收入不足500元,其中特困户8户
耕地主要种植小麦、玉米、土豆等农作物,山地主要种植板栗,现已开发山地800多亩,种植板栗6万余棵
目前,板栗种植为该村主导产业
目前该村有村委会、村支部干部5人
影响该村发展的主要问题是:耕地面积少,人均不足0
4亩,没有水浇地,基本上靠天吃饭,交通困难,大型机械上不去,现代农业难以推行,缺乏高素质、高技能农业劳动力,农户增收缓慢;没有村集体经济和加工项目,村双委作用受到限制
三年来主要工作:市供销社做为为“三农”服务的重要部门,根据自身的特点和优势,在扶贫工作中坚持“造血不输血,扶智不扶力”的原则,大力扶植该村的主导产业和龙头产业,使其成为效益的增长点,切实为农民增加收入,并积极为该村项目协调资金
1、市社领导高度重视“四帮一”扶贫工作,确定由**副主任主抓此项工作,基层处与扶贫工作人员具体操作
李主任带领我们多次与村委会人员沟通,对村里的扶贫工作进行指导和协调
2、搞好**社会经济状况调研
在摸清情况的基础上,与村支部、村委会充分协商,按照科学发展观要求,坚持“优化组合,发挥优势,整合力量,重点帮扶”的原则,提出该村三年的发展规划:主要依托供销社和农合联优势,对该村的主导产业进行指导和帮扶,搞好农业生产实用技术培训,提高农户农业技术水平
指导该村调整产业结构
在合适的时候成立板栗专业合作社
3、大力扶持该村发展增收产业,充分运用现有政策,协调各部门关系,争取政策支持,帮助该村做大做强板栗产业
我们专门聘请了省板栗协会杨立新秘书长到该村调研,对板栗产第1页共2页业链发展进行谋划,对板栗种植品种、规模定位进行指导,对种植板栗农户进行了