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本章节目录单元一：作为下属的职业经理作为下属的角色——职务代言人作为下属的四项职业准则：准则一：你的职权基础是来自于上司的委托或任...
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企业沟通交流案例：经理与下属企业沟通交流案例：经理与下属案例涉及人员：主管：财务部陈经理下属：财务部员工小马和销售部员工小李案例情...
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1、集团公司如何通过总部创造更高价值2、企业集团如何管理下属企业经营者3、试论集团公司如何实施对子公司的财务控制4、集团公司对下属企业...
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第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共30页盛世家博·美来临事业部——2011年度目标分解及薪酬...
第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页如何管理下属【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾客...
第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页上司与下属相处的东方大智慧http://www.ceo.hc360.com...
《不能让下属知道的管理宝典》关于本书前言管理一个部门完整，人员齐备的企业，领导的作用不可忽视。面对你的下属，他们性格各异，独自在自...
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第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页第一部分不要给下属寻找借口的机会（一）想要领导下...
