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标签“推行”的相关文档,共2573条
  • 某厂推行5S手册

    某厂推行5S手册VIP

    5S推行手册序言人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S提倡造就安全、舒适、明亮的工作环境,提...

    2024-11-0311543.9 KB6
  • 卓越的现场管理:5S推行实务( 134页)

    卓越的现场管理:5S推行实务( 134页)VIP

    卓越的现场管理:5S推行实务★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的...

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  • 第一章_为何要推行5S

    第一章_为何要推行5SVIP

    1为何要推行良好工作场所整理?录工作場所保持整齊清潔有助減少意外發生際效益工作效率拥有良好的工作场所整理计划,不单可以协助机构建立...

    2024-11-0319191.49 KB6
  • 四川康能电气6S推行手册(修订稿)

    四川康能电气6S推行手册(修订稿)VIP

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    2024-11-037749.62 KB21
  • 5S推行及实施手册

    5S推行及实施手册VIP

    5S推行及实施手册目录1.前言2.5S的定义与目的3.5S的效用4.推行步骤5.推行要领6.“要”与“不要”物品的判定标准7.公司各级员工在5S...

    2024-11-03164140.16 KB5
  • 潞安员工6S推行办法XXXX-4A

    潞安员工6S推行办法XXXX-4AVIP

    潞安员工6S推行办法目录一、组织建设………………………………………………6二、看板管理………………………………………………16三、岗前...

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  • 6S推行手册70463107

    6S推行手册70463107VIP

    6S6S活活动动推推行行手手册册目录序言…………………………………………………………………………1一、何谓6S…………………………………...

    2024-11-031771 MB2
  • JIT推行方案(11页)

    JIT推行方案(11页)VIP

    “JIT”推广方案(草案)拟制人:曾勇部门:工厂职务:实习生日期:2004-3-1一.现状描叙1.现工厂管理基本上是一种粗放式管理,注重技术,...

    2024-11-035530.01 KB20
  • 5S推行事务(2)

    5S推行事务(2)VIP

    5S推行事务目录第一章5S概论……………………………………………7第一节5S的起源与发展………………………………7第二节5S的定义…………...

    2024-11-03175234.53 KB11
  • 【精品资料】5S推行手册

    【精品资料】5S推行手册VIP

    “5.S”推行手册目录1.前言2.5S的定义与目的3.5S的效用4.推行步骤5.推行要领6.“要”与“不要”物品的判定标准7.公司各级员工在5S活...

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  • 最全面的5S推行手册

    最全面的5S推行手册VIP

    **有限公司5S推行手册二00*年*月前言本文件是为更好地实施5S管理而制定的。本文件明确了公司5S管理机构、组织形式、管理标准以及相关的规范...

    2024-11-03188107.77 KB13
  • 卓越的现场管理:5S推行实务( 242页)

    卓越的现场管理:5S推行实务( 242页)VIP

    卓越的现场管理:5S推行实务★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的...

    2024-11-0397534.8 KB20
  • 5S管理活动推行技巧与程序

    5S管理活动推行技巧与程序VIP

    5S系列教材之一前言实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。...

    2024-11-0312054.31 KB25
  • 提案改善制度推行作业办法

    提案改善制度推行作业办法VIP

    第1页共29页承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页数字电子产...

    2024-11-03167132.23 KB24
  • F15S推行实务

    F15S推行实务VIP

    第1题:进行目视管理最重要的先决条件是A.制度健全B.消除暗箱操作C.领导支持D.资金雄厚第2题:制度化的最高形式是A.程序化B.标准化C.系统化...

    2024-11-03132526.6 KB3
  • 5s导入与推行实务

    5s导入与推行实务VIP

    5s5s导入与推行实务导入与推行实务目录目录11、、5S5S的起源和内涵的起源和内涵22、、5S5S活动的效用活动的效用33、如何顺利推动、如何顺利...

    2024-11-0319826.62 KB11
  • 某公司推行5S教材

    某公司推行5S教材VIP

    XX有限公司5S资料====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□...

    2024-11-035935.91 KB8
  • 6S精益推行手册实战2

    6S精益推行手册实战2VIP

    员工礼仪手册一、语言礼仪古人说:良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。可见择言选语是何等的重要。令人“三冬”暖,重在语言义涵上。鲁迅先生说:...

    2024-11-03544.93 MB4
  • 5S管理推行方法

    5S管理推行方法VIP

    一、5S概论1.1总论1.2有下列情况时,您需要推行"5S"1.35S之释解1.45S之间的关系(见图1)1.55S活动推进层次(见图2)1.65S活动的重点:修养...

    2024-11-03121231.98 KB18
  • 5S管理活动的作用与推行方法

    5S管理活动的作用与推行方法VIP

    5S管理系列讲义之三“5S”活动一、5S的意义“5S”是工厂很受欢迎的一套企业管理活动。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)...

    2024-11-039055.1 KB10
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