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工作开展计划（思路方案） 生产现状： 1．生产计划制定不专业（每日临时制定）。 2．生产进度跟踪不到位（生产计划执行力差）。 3．物...
新进厂生产经理工作开展计划 作为一个生产经理，其工作目标就是保质、保量、按时完成公司交给的生产任务，提高部门工作效率，降低产品生产...
