地税局征管处上半年工作总结文章标题:地税局征管处20XX年上半年工作总结20XX年上半年,征管工作根据年初工作计划,在20字“勇于创新、完善体系、夯实基础、强化管理、明确目标”上下功夫,认真落实总局、省局的各项要求,切实强化管理,提高征管效率;充分发挥征管的组织协调作用,加强部门配合,坚持从工作实际出发,分析新情况,总结新经验,解决新问题
我处按照科学化、精细化管理的要求,为完善各项征管工作措施、认真扎实地开展工作,现将20XX年1-6月份工作总结如下:一、发票管理
一是完善发票管理软件的功能,完善发票管理和发票的查询、刮奖管理功能,发票使用量不断增加,至20XX年6月到20XX年6月全市兑付刮刮奖奖金865130元
二是抓好发票缴销工作,明确专管员为第一责任人,主管局长,科所长的检查制度
开发出发票审核、缴销管理模块,并进行了全市索“以票管税、源头控税”的新途径
为了认真落实长地税发20XX[05]文件精神,根据局领导要求市局于四月二十一日,抽调稽查局有关人员和市局有关处室组成六个检查组,对全市市内分局三月二十日至四月十九日服务业、娱乐业发票的收旧、审核情况进行了检查
各分局采取措施,结合本局的实际制定了发票审核工作的办法和措施,成立了该项工作的领导小组,并以责任制形式落实到了科、所、税收管理员
1、在系统正式运行前利用休息时间组织了全局干部的全员培训,并于三月二十日开始全面实行了发票的收旧审核工作
2、各分局基本都做到了按要求收缴和审核
审核工作大都在规定时间内完成了任务
3、对今年以来单位自印发票按规定保管,按月领用,收旧审核,有效地解决了单位自印发票的管理问题
部分分局较好地解决了发票后续管理的难点问题
一分局对二年以上未缴销的纳税户115户单位进行了缴销和补税,对空壳、关停及非正常户117户单位进行了缴销及签定科、所长具体意见,将责任明确到了科、所和专管员