第一章质量控制及保证措施一、质量保证体系“质量是企业的生命，是企业的根本”。因此，我们对确保施工工程的顺利完成，在施工管理、技术方法、施工组织等方面都作了精心安排。与此同时，在该合同段建立健全公司和以项目经理负责制的质量保证体系：在项目经理部设工程处、质检工程师，各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。并在该合同段设 QC 小组，形成 TQC 管理网络（另详“质量保证体系”），严格按我公司 ISO92 质量手册和程序文件操作。使质量管理工作责任到人，奖惩分明.具体质量管理操作方法为：（1）制定项目的“质量管理办法”并明确各质检人员的岗位职责，完善管理制度；（2）建立三级自检质量管理体系，在技术上、施工组织上作到层层把关，确保工程质量和进度要求；（3）全面实行质量事前控制、事后检查，按工程质量内部自检、互检、专检相结合的办法强化质检工作；（4）建立和健全质量培训机构，质量管理由公司一名副总经理（或总工程师）负责，加强工程质量管理，强化各层次质量责任制，（5）从每道工序抓起，形成层层把关，确保分项工程质量，最终达到工程质量优良目标。二、建立质量管理体系完善责任制根据项目法组织施工，实行项目经理负责制，实施项目质量目标责任管理，建立完善项目质量管理班子，与公司质量管理部门对，形成公司项目质量管理体系，将工程质量管理工作落到实处。根据公司质量管理制度及规定，项目部应按招标工程质量承诺，制定工程项目质量管理目标，建立相应的质量管理制度，将质量目标层层分解，体现在劳务合同中，并按《建设工程质量管理条例》将施工质量终身责任落实到人头。为配合业主、工程监理单位对工程施工质量的监控，公司将与工程项目部质量管理形成对管理模式，通过建立网络管理系统，将工程施工质量管理工作更加协调。各施工班组质量三、确保工程质量的措施工程质量是施工企业的生命，“百年大计，质量第一"是我公司的企业宗旨，因此如何确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业自身负责、对国家负责。为确保工程质量合格率达百分之百，并确保优良工程，我公司将专业工长质检员内业技术员试验员材料员机械管理员工程质量控制网络在该合同段实行“五保证、四提高、三落实、二控制、一否决”的管理措施。1、工程质量五保证（1）思想保证:本着“始于教育，终于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识，强化各级管理人员的自控能力。坚持“预防为主”的方...
