第三部分 主要竞争项目分析一、 竞争项目的设定市场研究的目的就是精细把握竞争对手的动向与策略，从而实现本项目的差异化开发经营，而目前区域商业市场正处于建设发展过程中，类似本项目的新型商业规划都在探讨过程中，直接竞争力尚未形成。黄浦“十五”商业规划中提出，区域商业将向专业化商场方向发展，而下列这些项目已在摸索和实践中，研究它们将对本项目具有参考和借鉴意义。二、 主要竞争项目的基本情况1. 圣力数码广场地址：西藏南路 518 号（复兴东路口）规模：总建面 2 万平方米（5F）定位：中高档商场经营类别：品牌电脑和手机通讯类产品经营方式：统一招商，统一管理，自主经营辐射范围：全市消费群体构成：个人用户/公司用户租金水平：1F15 元/㎡/天2F13 元/㎡/天3F10 元/㎡/天主要商户：苹果的完全体验中心，IBM、Dell 的笔记本体验店，HP、宏基、联想、方正、清华同方、TCL 等运营商：圣力数码市场经营管理有限公司物业管理：（同上）租售策略：投资商整体买断，交由运营商运作管理正式营业：2004 年 3 月经营规划：由圣力国际投资 2 亿多元独家买断位于老西门的国际广场产权来做电子市场，初定于明年 3 月份开业，项目定位为沪上首家高档数码卖场。商场布局为笔记本、手机与中外品牌电脑设在一楼，二楼是电脑外设及高端数码卖场，三楼则是大卖场与 DIY、配件、软件、音像卖场及功能区，并辅以各个品牌的形象展示厅在四、五楼。2. 天使之城地址：人民路 777 号（古城公园旁）规模：总建面 6000 平方米（3F）定位：中档一站式主题消费商场经营类别：婚庆用品经营方式：统一招商，统一管理，自主经营辐射范围：全市消费群体构成：对婚庆用品有消费需求者租金水平：待定主要商户：待定运营商：天意婚庆市场经营管理有限公司物业管理：（同上）租售策略：投资商整体买断，交由运营商运作管理正式营业：待定（招商尚未开始）经营特色：规划建成一个综合婚庆主题广场，提供一站式婚庆服务，汇集婚纱礼服、婚纱摄影、婚戒首饰、婚庆礼品等国内外众多著名品牌。3. 沃尔玛购物广场（暂定）地址：西藏南路、肇周路口规模：总建面 2 万平方米定位：将活鲜、食品与传统百货业态相结合， “一站式”中档消费广场辐射范围：全市消费群体构成：中高档消费者租金水平：待定主要商户：沃尔玛等运营商：沃尔玛百货有限公司物业管理：待定...
