领导讲话稿写作与思考 5 篇 第一章准备 一、思路 （一）研究时事动态
时事动态是写作领导讲话稿需要研究的第一个问题
事物总是在不停地发展变化，只有与时俱进，在动态中调查研究，抓取特点，才能准确地找到工作思路，跟上事物的发展
必须把握时机，情随境移，话随时变
在确定写作思路时，首先要研究当前形势发展变化有什么特点；然后思考根据这种形势，应该和可以干些什么；最后是需要注意哪些问题
这样考虑问题，就不容易重复老套
（二）把握会议内容
一次会议一次讲法，必须认真研究，严格区别对待
（三）注意受话对象
写讲话稿要有强烈的对象意识
要考虑受话对象的心理状态、职业特点、生活条件、工作实际以及人生追求，根据讲话者身份确定讲话的内容和语气
不说大话、绝对话、过头话，不说没有意义的话，不说可以不说的话，不作多余的解释和说明，以“能听明白”为准，点到为止，“多一字则嫌多，少一字则嫌少”
（四）注意领导个人特点
根据领导讲话的“讲风”来起草讲话稿，做到文如其人，话如其人，使领导真正感到讲的是“自己”话，而不是在念别人的讲话稿，这是对起草者的要求
根据领导分工来确定讲话角度
党委领导往往突出从政治上、思想上、 理论上、方向上来研究原则问题；行政领导的讲话多从宏观的角度研究实际工作；而业务部门负责人的讲话则从微观的层次讨论具体业务问题
（五）犯避问题
处理犯避问题比较好的方法就是行文层面（高度）求变
一般讲，一次会议上如果已经有了一个战略决策层面的领导讲话，那么其他讲话就应当另找比较实在具体、强调落实的层面去讲
犯避对于讲话稿的起草者来说，应是一个主动行为，要在起草开始就密切关注有无与别的讲话“撞车”，不能等到完成后或领导指出后才着手解决，那样会难度更大
二、主题 主题是讲话人对所讲问题的总观点、总概括，是讲话的灵魂，是讲话的统帅，是讲话的价值和境界体现
主题要符合听讲对象特点，适应听众的
