上半年书记抓党建述职报告 **乡共有 19 个行政村，61 个自然村，下设 22 个党支部，共有党员 550 名
半年多来，乡党委坚持以落实“五个年”活动为中心，以推进基层组织建设年活动为主线，以开展党风廉政建设为保障、以创建和谐稳定的社会环境为重点，以“争当排头兵、建设新**、再铸新辉煌”为目标，确立了“抓班子、带队伍，抓党建、促发展，抓阵地、保稳定”的党建工作思路
一、抓班子、带队伍、建阵地，全面组织开展党建工作 半年多来，我们采取“抓班子、做表率”，“抓队伍、争先进”，“抓阵地、创一流”的工作举措，认真组织开展基层组织建设年活动，确保“实施五大工程，创建五大品牌”目标任务的顺利实现
一是坚持把领导班子建设和管理作为抓党建工作的首要任务
一个部门工作水平的高低，关键取决于领导班子的强弱
为此，我们紧紧围绕年初县委全委会和经济工作会精神，围绕基层组织建设年活动的安排，实施了“六个一”管理办法
即：“一定、一包、一制、一诺、一示、一评”
“一定”就是年初党政联席会议研究确定全年工作目标任务；“一包”就是乡领导班子成员包片、包村、包重点项目、包信访案件；“一制”就是实行一把手与班子成员签订分管工作目标责任制；“一诺”就是党员干部公开进行承诺；“一示”就是将签订的责任书和承诺内容集中进行公示；“一评”就是班子成员每月在干部大会上进行百分制的自评打分和互评打分
通过这一管理机制，提高了班子成员的凝聚力、战斗力、决策力和执行力
二是坚持把干部队伍建设和管理作为抓党建工作的主要抓手
目标任务确定以后，干部是关系事业成败的决定因素
因此，我们根据县委“四问四治”和保持党的纯洁性教育活动要求，围绕全乡工作目标任务，实施了“四问干部”的工作机制，切实加强对四类干部的管理
即：一日一问乡干部、一周一问第一副书记、半月一问大学生村官、一月一问村干部
实现了及时掌握工作动态、发现存在问题、
