学校关于深入开展学校文化建设暨创建特色学校的意见 尤集中心学校财务管理制度 为了规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金的使用效益，促进学校科学、健康、可持续地发展，根据国家及上级主管部门的有关规定，结合本单位实际，特制订此财务管理制度 一、管理体制： 1、中心学校实行“统一管理，分校核算”的财务管理体制
2、中心学校所属学校的财务收支实行“分权限”审批制度
3、中心学校设置会计室，会计室在中心学校的统一领导下具体负责学校财务收支等会计业务工作
二、预算管理 1、中心学校每年根据农村义务教育经费保障机制改革精神，适应建立农村义务教育经费保障新机制的要求，结合本单位发展计划和任务编制财务收支预算
2、预算的编制坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则
3、预算的编制依据“XX 市义务教育学校年度预算编制方案”施行
4、支出预算编制应在保证教育教学和教职工工资前提下，再安排其它各项支出
5、中心学校的收支预算经校办公会会议通过并报县教育局经费管理中心审批后执行
三、收入管理 1、各中小学必须严格按照国家有关政策规定依法组织收入
2、学校的各项收费必须按政策规定的项目和标准执行，并使用符合国家规定的合法票据进行征收
3、学校各项收入必须全部纳入学校预算统一管理和核算，严禁设置帐外帐或私设“小金库”
4、各中心小学的一切收入必须上交中心学校财务室进行统一管理
三、支出管理 1、学校的各项支出按照国家统一的开支范围和标准执行
2、学校的各项支出必须坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则，坚持预算指导，加强管理，杜绝虚列虚报
3、学校各项支出须取得合法、齐全的手续、内容真实的的票据；正常的公用支出票据需有经手人签名，分管领导核准后，经校长批准后方可报销记帐
4、学校由政府采购的固定资产购置等，需先办理政府采购手续，等审批后方可购置，支出票据要
