旭光·光明城7#住宅楼工程--文明工地验收汇报材料施工单位：浙江省东阳第三建筑工程有限公司二〇一二年十二月ﻬ尊敬的各位领导、各位专家：大家好!旭光·光明城小区7#楼工程由浙江省东阳第三建筑工程有限公司承建,本工程于2012年３月5日开工，主体工程已经封顶，现就本工程文明施工情况向各位汇报如下:一、工程概况旭光·光明城7＃楼工程位于咸阳市玉泉西路与经电北路十字西南角，总建筑面积为:21008．８０㎡;地下1层战时为人防、平时为自行车库，地下2层为设备管道层,地上26层为高层住宅楼房；结构形式为钢筋混凝土剪力墙,工程设计年限50年，耐火等级地上地下均为一级,抗震设防8度;建筑高度为77．１５米。建设单位:陕西旭光房地产开发有限责任公司。设计单位:西安建筑科技大学建筑设计研究院。监理单位:陕西百威建设监理有限公司。ﻫ施工单位：浙江省东阳第三建筑工程有限公司。二、工程管理目标质量目标：合格工程文明施工目标:省级文明工地环境目标:施工现场无扬尘,道路运输无遗洒、滴漏;固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗,减少资源浪费。职业健康、安全施工目标:杜绝重伤死亡事故，杜绝重大设备和中毒事故;轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。三、创建文明工地的目的1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本,安全为重点,质量为中心的宗旨,创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑全面提升文明工地整体水平,促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化；安全生产达标化;工程质量创优化;办公生活设施整洁；创建良好的文明气氛五大部分的管理水平增强,提高全体职工队伍整体素质。2、通过创建文明工地活动,建造出精品工程，打造企业品牌,树立企业形象,以优秀建筑产品奉献社会。四、施工现场管理与环境保护施工现场管理与环境保护从工程开始,我项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组。组长:徐生良副组长:华德朝顾跃平组员:张小民何满庆雷莉顾跃良陈淑华杨常青我项目部以高起点、高标准、统一规划、统一要求的标准,明确分工、落实责任,在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作。1、施工组织设计与资质证件管理：本工程《施工组织设计》、各项安全和质量施工方案,经公司总工审批签字,监理单位确认。施工过程认真严格按照施工方案实施。管理人员及特殊工种持证上岗。2、围挡及大门：工地四周围墙稳固美观,大门制作美观、大方，企业标牌清晰规范,门卫能按制度认证执行。(1）大门:施工现场大门美观大方。大门口设置冲洗台。（2)围墙：现场围挡局部采用彩喷文化墙，部分采用蓝色钢板，形成统一封闭的施工现场环境。（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度,配专人经行2４小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩戴工作卡，以示证明。３、场容场貌：现场道路采用砼经行硬化,表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施分类堆放整齐，平面布局合理,施工做到工完场清，楼面材料分类堆放，不超载。(1）、现场平面布置:施工前对施工场地进行统一规划,绘制施工平面布置图,做到施工区、办公生活区分开。施工现场布局合理,物料堆放整齐有序。(2)、现场通道:设置宽6米的主干道,路基用灰土夯实,路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水通畅满足运输、消防安全运输、消防安全要求。施工道路与非作业区、堆料区用钢管制的活动围栏设置隔离栏,堆料不得占道，保证道路畅通。（3)、排水系统:施工现场主要场地道路设排水暗管、设集水坑,以1：2水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的贴筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。(4)、材料管理:大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其他零星材料或临时材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或运走。楼层材料堆放整齐，荷载不超标。(5)、工完场清：各作业点均做到工完场清，作业面做到每天清理干净,加工场地和材料堆放安排专人清扫,保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完...
