办公室设备管理规定 设备管理规定 1 范围 本制度适用于制造事业 xx 所有生产、检测设备的使用、维护和保养等工作
2 术语和定义 2
是人们在生产或生活上所需要的机械、装置和设施等能长期使用,并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料
2 设备等级划分,划分原则是根据设备对生产影响程度划分
a 类设备:设备故障后将马上导致生产线停产的设备
b 类设备:设备故障后仍可维持一段时间生产,但半日内将导致生产线停产的设备
c 类设备:辅助性及生活性与生产关联不大的设备
3 设备可动率=(生产时间-故障停机时间)/生产时间×100%故障停机时间:设备从发生故障起到修复完毕占用的生产时间
4 设备完好率=完好设备台数/设备总台数×100%完好设备:使用时未发生故障的设备
3 职责和权限 3
1 制造部设备动力科(以下简称:设备动力科)职责: 3
1 负责建立健全设备管理制度,组织安排设备点检和保养工作,确保设备完好率达标,努力降低设备故障频次和维修成本
2 设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作
3 组织协调编制设备作业要领书,做好对有关操作工的技术操作考核,监督签发上岗证
4 负责对保全员进行业务指导、监督、督促做好设备检修保养工作
5 负责各车间备件库的监督管理,做到合理储备,帐、卡、物相符
6 开展群众性的“三好”、“四会”活动,推行分级保养制,拟定预防事故的措施,定期 组织设备大检查,作好记录,落实考核,监督整改
“三好”要求是针对设备的使用单位而言要求做到设备的“管好”、“用好”、“修好”“管好”是指设备的操作者因负责保管好自己的设备,未经同意,不准其他人员操作使用;“用好”是指要严格贯彻设备操作维护规程和工艺规程,不允许超负荷使用设备,杜绝野蛮操作,不文明操作行为的发生; “修好”