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第一管理处文明创建典型材料XX省都江堰人民渠第一管理处是XX省水利厅直属的大型水利工程管理单位，主要担负灌溉成都、德阳两市10县（市、区）242.29万亩农田，向川化、成钢、川药和联邦制药等30多家重点工业企业的供水和丘陵灌区的德阳、绵阳、遂宁三市230多万亩灌面的囤蓄输水及灌区城镇生活用水供水。所辖灌区由人民渠一至四期工程、蒲阳河——青白江和前进渠三个渠系组成，控灌面积达2563平方公里，是都江堰灌区的重要组成部分。管理处现有职工853人，其中在职职工540人，离退休职工313人，处党委下设15个党支部，共有党员212名。全处具有高级技术职称人员23人、中级技术职称人员77人；设有12个职能科室、7个水利管理站和包括两个电站在内的9个综合经营企业（实体）。在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，我处广大干部职工全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚定不移地推进可持续发展水利，为灌区工农业生产和经济发展提供了良好的基础条件。自2002年荣获省级最佳文明单位称号以来，我处党政班子提出了“在继承中发展、发展中创新、创新中再上一个新台阶”的发展思路，把创建省级最佳和部级文明单位与创建全国水利行业文明服务示范窗口单位、全国职业道德建设标兵单位有机结合。通过加强“细胞”建设开展创建活动，全处职工的思想道德素质、科学文化素质不断提高，单位经济效益和职工收入逐年稳步增长。2007年，我处水利经济总收入达4164.8万元，职工年均收入突破3万元。2006年，我处又被命名为2005-2006年度省级最佳文明单位，继续保持了全国大型灌区精神文明建设先进集体、省级“卫生先进单位”和水利部全国水利系统20个文明服务示范窗口单位等称号。现将两年来创建工作情况汇报如下：一、班子务实创新，领导坚强有力处党委按照“举旗子、抓班子、带队伍、促发展”的要求开展“四好”活动，使处班子决策日趋民主化、管理科学化和第1页共10页工作规范化，凝聚力、战斗力不断增强，应对突发事件和驾驭复杂局面的能力不断提高。2007年“七一”，我处2005-2006年度领导班子开展“四好”活动被水利厅党组评为“有成效”。（一）围绕思想建设抓学习。我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十六大、十七大、省第九次党代会精神和现代管理知识、市场经济知识、法律知识等为重点加强学习，在形式上采取党委中心组和中心组扩大学习会、培训班学习、听专家讲课、举办形势报告会和知识竞赛等形式，把学习理论与解决实际问题结合起来，着力提高班子成员的政治理论素质和政策理论水平，增强运用理论解决实际问题的能力。党委中心组每年学习时间达12天，班子成员每年坚持撰写心得体会或调研论文。同时，处党委十分注意加强对中层干部的教育和管理，坚持每年举办中层干部培训班，并采取集中培训、专家讲座、外出参观学习相结合的形式，使中层干部既增长了知识、开阔了视野，又创新了工作思路。（二）围绕民主集中抓团结。团结协调是提高领导干部整体效能的基础。我们始终把加强民主集中制、增强班子团结作为搞好领导班子思想作风建设的关键环节来抓，在工作中做到“三个坚持”：一是坚持抓好处、站班子的团结，增强凝聚力；二是坚持集体领导和个人分工负责制，坚持重大问题民主决策，对新建项目、人事安排、大额资金使用等都由党委集体讨论决定；三是坚持处、站两级班子每年一次民主生活会制度，坚持利用民主生活会开展面对面的批评与自我批评，达到不断增强班子凝聚力的目的。（三）围绕发展抓勤政。为了认真实践“三个代表”重要思想，处党委把勤政务实、作风深入、争创一流作为衡量领导干部是否合格的重点来抓，要求领导干部树立勤奋工作的敬业意识、真抓实干的创业意识、积极进取的创新意识，努力塑造领导干部的公仆形象。在春灌、防洪、岁修和发展水利经济工作中，处党政班子成员和基层领导干部都主动工作在第一线，放弃了不少休假日，在职工中起到了很好的模范带头作用。（四）围绕作风建设抓廉洁。建设一支高效廉洁的干部队第2页共10页伍，是加强党风廉政建设的首要任务。处党政班子以认真学习贯彻党的路线、方针、政策和转变作风为重点，狠抓廉洁自律，坚持党政一...