电力干部队伍建设体会干部的作风是干部队伍建设的一个永恒课题，同时又随着形势的发展而不断被赋予特定的时代意义和内容。干部的作风是干部的外在表现，也是干部综合素质的体现。提高干部的思想政治素质，发扬党的优良传统和作风，是企业领导班子、领导干部自身建设，思想上保持先进性，实践“三个代表”的内在要求，以好的作风抓好班子、带好队伍才能“让群众高兴、让党放心”。在电力公司党委的统一部署下，今年２月对我公司行政领导班子进行了正常的换届重聘工作，新任领导班子成员来自五湖四海，八位同志都在基层一线实践锻炼过，有的在基层供电部门担任过所长、局长、经理，有的上下轮岗交流多次，有的从兄弟单位输送而来，都是在党组织的长期培养教育下，从优秀年轻干部队伍中拾级选拔而上，政治素质好，品行端正，有群众基础，有工作能力和工作业绩。新班子成员学历高、年富力强，有３名硕士学位、研究生学历，平均年龄４３岁，呈现“一二五”（４０年代出生１名、五十年代出生２名、六十年代出生５名）的梯次结构，是一个组合搭配合理、优势互补型的班子。然而，新班子以什么样的精神状态和作风担当起市东供电公司改革、发展、稳定的重任，不仅成为新一届领导班子面对的一个首要问题，而且党委如何在公司前几任领导班子打下的工作基础上，继续以党的优良传统和作风抓好班子、带好队伍，有义不容辞的职责。下面结合我们近期的工作谈几点体会：一、坚持正确的政绩观，确立“留下好的作风也是政绩”的观念回顾历史，我们党之所以能始终充满勃勃生机和活力，并取得举世瞩目的辉煌业绩，就是我们党始终不渝地坚持了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风，就是我们党的许多党员领导干部留下了好的作风，给我们留下了许多好作风的政绩。为此，我们第一次党委会将领导班子的作风建设作为主题，与会同志坚持求真务实，树立起正确的政绩观，第1页共7页确立“盖上高楼大厦是政绩，留下好的作风也是政绩”的观念。大家认为：好的作风的形成是一个“慢功夫”，是一项基础性工程，需要长期的养成。要留下的作风，就要耐得住寂寞，经得起荣誉的考验，就要有广阔的胸怀。诚然，一个干部在任职期间，或创造企业经济效益，或提升企业综合素质，或留下高楼大厦，干几件轰轰烈烈的事，是应该大力提倡和赞赏的。但作为每一个党员干部则更要在留下好的作风上有所建树，这样才能使我们党的事业更加兴旺发达，社会主义现代化的伟业更加繁荣昌盛。其实，好的作风本身就是品质的体现和党性的体现。作风建设虽然不像盖高楼大厦那样见效快，政绩也不是一目了然，但它可以间接地转化为政绩。从某种意义上讲，留下好的作风比留下一些政绩工程更重要、更可贵。用好的作风来建设作风好的领导班子，用好的作风才能凝聚全公司干部职工的人心。我公司的企业精神是。“用心点亮新浦东”，这一企业精神既体现了市东供电公司的行业特色、地域特征和服务特点，也体现了市东人高度的社会责任感，对企业目标的追求和企业价值观。“用心”是一种工作境界。“用心”包括创业之“用心”、创优之“用心”、创新之“用心”，核心是“用心”，重要的是干部作风方面的“用心”，企业领导干部更应该“用心”在工作岗位上，确实做出成绩来，让群众高兴、让党组织放心。在第一次党委会会上，明确了党委成员联系基层单位的制度，牢记“两个务必”，结合新的实际大力发扬艰苦奋斗的优良作风，坚持少应酬，多做实际工作，帮助基层解决一些实际问题，多关心群众疾苦，为群众排忧解难，做实践“三个代表”重要思想的带头人。按照“三严一表率”的要求，党委成员约法三章：公司党政“一把手”原则上不在多经企业兼任董事长、总经理，领导班子成员不允许与这些企业发生经济关系；不越级处理下级职权范围内的人与事；不利用职权处理亲属的人与事。在第一次干部会议上，我们将党委成员的约法三章公诸于众，接受全公司干部和员工监督。要求公司上下努力营造“团第2页共7页结协调、生气勃勃、心情舒畅、奋发向上”的工作氛围，弘扬“想干事、能干事、干成事”的进取精神，不断保持良好的精神状态，不断增强自己的创业责任...
