技术部整改方案 技术部整改方案 及技术部规章制度 为了公司的发展，提升公司都整体竞争力，营业能力，管理能力，同时也为了我们技术部门的自身办公方便与效度，安全管理、给客户营造出良好都氛围、科学化、现代化管理、经验化、规模化运营。因此我们技术部根据部门职责要求、工作性质通过自己内部成员商量和其它部门都协同、商量，最后确定出这套方案： 办公场所的工作环境 （1）内部环境 1 内部环境。做到每天办公场所都卫生清洁。做到地面打扫、拖地、楼梯的清洁度。2 前台办公座椅都整洁程度严格把关、桌面摆设整洁、科学，具体做到与工作办公无关的东西不能放到桌上，贵重物品不得放到桌上、抽屉、柜子、整理干净，把办公需要的物品分门别类都摆放。 3 操作台分为两类，一块为修理专用、一块为装机等专用，这样尽量形成流水化作业，一边分清员工工作性质、和提高工作效率、同时两者很好都协同并互补。 4 办公工具的摆设科学化、方便化，工具放置于固定都工具栏，这样有利于提高自身的办事效率和给他人良好感觉。 5 操作台下面都整理分为六个区域，具体分为备货区域、半成品区域、出库区域、已装区域、返修区域、、杂物区域、这样机器摆放整洁、规范、科学，有利于需要用到都时候方便同时可以大大都提高成产作业都效率。 6 对返修机器都做到有标签、病理说明，对于出库机器做到有标签注明注明什么机器。7 创库的卫生严格把关，做到地面干净、物品摆放科学。 （2）外部环境都控制、管理 1 部门来访人员都接待座椅都干净度把关，必须摆放烟灰缸于桌上便于来访人员的使用，来访人员来的时候第一时间给客人倒水，询问来访人员来访原因。并进行处理。2 来访人员走后对接待桌收拾椅子摆放，以便下一位来访者到来时方便。办公场所的安全保密管理 1 做到客人和部门工作人员的进出门的反锁，和办公桌挡板都安放。做到来访人员进入部门必须做到按门铃，开门后不得进入工作区域。 2 防火防盗方面要求做到烟头必须扔在烟灰缸内、每天晚上做到门窗是否反锁的检查和报警器的定期检查，有任何情况第一时间通知公司领导。 3 对于各类电源做到人走即关。 与其他部门都协同效应管理 1 备货入库必须清点数目并填写好单据。 2 出库物品必须填写好出库单、并做到领料人、仓库的人员签字。 3 及时且充分准备好各类半成品，以便做到产品的组装便捷。。 4 根据其他部门的要求对于产品都安装做到轻重缓急之分、以便有利于其他部门的...
