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电力系统青年负责人事迹材料20*年，兰铝项目部全体员工团结奋斗，日夜拼抢，到春节前，实现了210米烟囱筒壁施工到顶，升压站带电的好成绩。对此，业主专门给公司发去了表扬信。公司副经理纪小林高度概括了这些成绩背后的付出和经验，他说：“烟囱到顶是科学精神的发扬，升压站带电是拼抢精神的再现。”实验室属机关管理，而工作地点在现场，是必须发扬科学精神和拼抢精神的最前哨。有两组数字已经明确说明：“一到顶”、“一带电”的实物工作量是：砼近2万立方，钢筋配制和金属加工近2千吨，土方15万多立方米。从兰铝项目20*年5月开工到20*年2月底，**和他的实验室完成水泥检测36批次、砂子检测18批次、石子检测24批次、钢材检测201批次、钢筋焊接检测166批次、砖检测2批次、回填土取样5651点，检测数据准确率达到100％。留置混凝土试件共计613组，合格率达100％，生产质量控制水平均达到优良。为把握住这么一大堆实物工作量的质量数据，**他们每天都在辛勤工作，默默付出，哪怕“为伊消得人憔悴”而无怨无悔。*的工作作风像山一样实实在在。他20*年5月调入兰铝项目部，担任实验室负责人，当时工作非常十分繁忙，试验室要搞临建，试验设备要进场，搅拌站要正常生产混凝土，项目部要求尽快具备计量验收条件。为了完成这个任务，他和试验室的另一名试验员白天晚上加班加点地干，渴了喝工地上的水，饿了就让别人捎份饭，累了就在设备旁休息一会儿，经过了短短4天时间的努力，较好的完成了任务，XX省计量研究院、XX省电力质检站和公司中心试验室三家检查验收一次合格。保证了工程各项工作的顺利开展。为了干好工作，**制定了部室的学习制度，经常和同事一起学习探讨交流经验。为了履行好自己的职责，他坚守好自己第1页共2页的岗位，就是有事情回西安，虽然来回有近两千公里距离，一两天内他也会连夜赶回。有次，浇筑烟囱基础砼，2300多立方米的大体积砼施工了三天两夜，**坚守在现场，只休息了不到10个小时。十四天后，这个大体积混凝土的质量非常好，表面没有一处裂缝，在随后的检查验收中受到了XX省电力质检站的好评。20*年冬季，兰铝项目施工到了最为关键的时候，210米烟囱必须到顶，升压站必须带电。一方面工期压力巨大，另一方面天寒地冻，施工难度几乎到了警戒线的程度。**十分明确这时候做好对质量数据控制的极端重要性。他和试验室其他人员监控混凝土冬季施工的每个环节，每天检查原材料，砂石中是否有冰块，水温是否满足要求，严格控制坍落度，去浇筑现场检查入模温度，在浇筑结束后检查保温养护工作，随时抽查养护温度。强化试验室的监督检查，有问题立即整改，保证了烟囱筒壁混凝土施工每节都符合冬季质量标准要求，同时也保证了烟囱一天一节的最快速度。20*年元月初，XX省电力质检站对兰铝烟囱的冬季施工做专项检查，通过对现场冬季施工保温措施、入模温度、拆模强度数据、同条件试块强度数据、以及现场混凝土施工质量的实际检测后，他们说：“西北电建四公司对混凝土的质量控制严格有效”。随后总包方对兰铝工地所有施工单位的冬季施工及工地试验室进行了检查，检查结果是西北电建四公司的冬季施工措施完善，试验室对冬季施工管理到位，要求其他单位学习。这些成绩不仅是**和兰铝项目部的骄傲，而且是全公司的骄傲。第2页共2页