电力学习型干部经验交流在富于挑战的知识经济和市场经济时代，每个企业都在为尽快提高综合竞争实力而上下求索，一本以宣讲学习型组织为内容的名为《第五项修炼》的书成为畅销书，创建学习型组织成了热门话题。笔者以为，成效抓好领导班子的中心组学习，不失为培育学习型班子和干部队伍，推进创建学习型企业步伐的龙头和关键。一、把握定位，提高认识，是搞好中心组学习的前提。班子中心组学习是新时期强化基层单位领导干部理论学习的一种有效形式，是领导班子成员学习理论、交流思想、统一认识、增进团结、研讨工作的重要举措，是全面提高干部整体素质，培育学习型班子，带头营造学习型企业氛围的有效载体。认识是工作的前导。各级干部必须从讲政治和“三个代表”的高度，从加强领导班子及干部的思想作风建设的高度，进一步提高认识，统一思想，高度定位，将中心组学习摆在重要的突出位置，切实充分重视，上下一致，达成共识，思路统一，步调统一，务实落实，抓出成效。白银供电局党委切合实际，在不断实践中认真总结，在不断探索中注重创新，富有高度和新意地提出要从以下六个方面解决领导干部对中心组学习的认识问题，并不断宣贯，使两级班子干部进一步对中心组学习有了更高更新的认识和定位，有力推进了两级班子中心组学习的质量和水平，收到了较为显著的效果。一是要把中心组学习活动建成干部统一思想的园地。干部既要坚持民主集中制的原则，又要按照自己职责，分工负责地发挥个性和特长做好工作，工作中难免出现认识不一致、分歧的地方，不足为奇；上级党组织的方针、政策也需以中心组学习来统一思想和步调。坐下来通过开展中心组活动进行学习、研讨，从而将大家思想统一起来，形成合力，方可增强班子的整体凝聚力。二是要把中心组学习建成干部提高素质的课堂。干部素质的提高是一个长期的过程，也是一个艰苦的过程，干部素质的提高除了工作经验的积累和日常工作中的锻炼外，不断加强理论学习非常重要，要有善于学习、勤于学习的精神，要有不断学习、先人一步的思第1页共6页维，必须站在更高的层面上去审视本单位的工作，提高素质，把握大局，正确地引导、带领广大职工按照既定的目标往前走，中心组学习是提高干部理论及政策水平、思想政治修养，提高驾驭全面和处理复杂问题等综合能力和整体素质的有效载体。三是要把中心组学习活动建成干部总结交流的平台。作为领导要善于回头看干过的事、走过的路，中心组成员利用一定的时间坐下来进行冷静思考，进行工作和思想上的交流十分必要。中心组学习为干部搭建了一个学习交流的平台，为每个班子成员提供了取人之长，补己之短的机会，达到他山之石，可以攻玉的目的。四是要把中心组学习建成党员干部增强党性的阵地。学习不是简单的一种形式，而是一项党内组织活动，是党组织对党员的组织要求，个人必须无条件地服从并积极参加组织活动，这是检验党员领导干部党性强不强，组织观念、纪律观念强不强的一个重要标志。必须通过强化中心组学习，增强组织纪律观念，约束每位党员干部的行为，自觉接受组织的领导和监督，成为党员队伍中的合格一员。五是要把中心组学习建成干部展现自我的舞台。每个领导干部的知识、阅历、经历、能力各不相同，平时大家都各自忙着处理具体的工作，有了中心学习组这样一个舞台，可以把个人的长处展现出来，获得大家的认同，得到展现自我的机会。六是要把中心组学习建成班子重大决策的前导。一些重大决策必须有一个长期酝酿的过程，要通过实践、认识、再实践的过程，通过不断的检验，形成高度统一的认识，达成对重大决策的共识。否则，没有这个过程，决策可能会陷入盲目、短视的误区中而留下隐患。要通过中心组学习的形式展开充分的研讨，征求方方面面的意见，形成重大决策前导性的意见，使重大决策能够经受历史和实践的考验。只要将中心组学习提升到一定的高度来认识和对待，再加上实实在在地实践探索，此项活动就不会枯燥乏味，就不会成为多余和形式。二、健全机制，精心组织，是强力推进中心组学习的保证。学习制度化是促进学习不断深入的有力保证。必须从制度建设入手，把中心组学习纳入本单位整体工作和目...
