督查工作中存在的问题及下一步打算督查工作中存在的问题今年以来,督查局围绕全市中心工作和重点工作,立足服务大局、提高质效、促进落实,实行快节奏、高频率督查,取得明显地工作成效
当然工作中仍然存在一些不足之处,主要有以下几点:1、督查的深度不够,方式方法不够灵活
平时在督查工作中,督查的事项较多,大多考虑的是如何尽快完成任务,而对于督查内容的深层次原因、根本解决办法考虑的较少,分析的不够,落实的不够到位
在督查方式上,现场督导、座谈了解比较多,调查研究、暗访回访比较少,持续跟踪督导的不够,有时对一项工作督导后,由于忙于其它工作便没有时间过问后续结果,一定程度上影响了工作的完全落实到位
2、督考合一有待于进一步加强
平时的督查与考核结合起来有利于提高督查工作的权威性,有利于调动被督查对象的积极性,增强督查的实效
但目前对于督查如何与考核有机结合起来还有待于深入研究
3、督查的大网络、大格局尚没有建立
近年来各镇街普遍建立了督查机构,但上下联系沟通较少,市直各部门单位明确专职督查人员的也不多,不利于全市各项工作信息的及时汇集沟通报送,在推进工作落实上也渠道不畅、效率不高
同时督查局工作面广,督查任务多,而目前工作人员比较少,经费和车辆也不够用,经常面临人手不足、资源紧张,被动督查多、主动督查少的问题
二、下一步工作打算一是灵活地运用督查方式方法,促进工作落实
督查是采取多种手段推进工作落实的过程,因此将进一步注重督查与调研结合、与综合协调结合,与提质增效结合,注重从表象的督查到深层次分析,及时为领导决策提供第一手资料
要提高督查的目的性和实效性,多进行暗访、回访、重复督办,达不到目的绝不收兵,做到督查工作更加有力,更加较真
第1页共8页二是要整合督查资源,建立与各镇街督查机构的常态联系,共同促进镇街工作的落实
同时建议市直部门、单位均建立督查机构或明确督查人员,建立起纵到底、横到边