独家原创:铁路六增现状调研报告尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。按照路局党委深入学习实践科学发展观活动第一阶段关于开展“六不”调研工作的有关要求，结合我段当前重点工作，近期，我带领党群办、劳人科等同志深入车间、班组进行调研，通过听取车间汇报、与干部职工座谈，现场检查等形式，对我段目前干部职工中的一些思想状况进行了调研，特别是从立足当前工作，着力长远发展的需要，了解和掌握现场职工的所思、所想，查找存在的问题，并针对性地提出了确保职工队伍稳定的思路和对策。一、当前我段干部职工所面临的现状通过对深入开展学习实践科学观活动查摆出的“六不”问题进行深入反思，当前我段干部职工的思想状况可以概括为“六增”：一是安全生产的压力感增大。自从我段整合以来，随着铁路高速发展的新形势，在我段形成了管辖“高速、快速、普速”牵引供电、供水供电设备的工作格局，带来了供电设备“维管、监管”的运行管理模式，突显了“高度分散的生产布局、高空作业的人身风险、高压设备的精细管理、高速动车的全新要求”的任务特点，面对京沪高速铁路天津西站枢纽改造牵引供电、供水供电设备拆改，接触网综合大修，津秦客专等施工任务，全段干部职工自感安全生产的压力明显增大。二是自身利益的维权感增强。随着铁路改革的不断深入，职工对自身利益的维权感在不断增强，维护职工的合法权益，是铁路工会组织最基本的工作职责，尤其是在不断发展的社会主义市场经济新形势和不断深化的企业改革改制中，职工维权工作将会不断遇到新的课题，维护职工的合法权益日益成为当前乃至今后一段时期女职工工作的重点。铁路职工工作者政治责任感和历史使命感进一步增强，紧紧围绕新时期铁路几次大第1页共6页的速，职工工作面临的新特点、新情况、新任务更多，劳资关系也随之多样化、复杂化，劳资矛盾呈现尖锐冲突，处于弱势地位的职工在遭遇不公后，往往在体制外寻求带暴力倾向的民间解决方式，影响社会和谐稳定。以＃＃为例，职工队伍结构的变化以及各种资源频繁流动使这个城市的劳动关系日趋复杂，劳资矛盾也日趋突出，职工的利益维权进一步增强。三是民主管理的参与感增加。企业的发展，职工代表大会是企业民主管理的基本载体和具体形式。员工均来自生产经营第一线，他们心中蕴含着为企业发展献计出力的热情和智慧，潜藏着许多好的思路和主张。我公司的首届职工代表大会是在＃＃＃＃年＃＃月＃＃日召开的，隆重的场面使职工第一次感受到自己能被如此的重视。在每次职工代表大会上，参与公司规章制度的制定，参与公司技术改造和职工劳动报酬、奖惩办法的讨论，让员工知企情、想企事、参企政，对员工中的“金点子”设立奖励办法予以鼓励，共提交了＃＃条议案，主要是关于职工生活和工作方面的内容。总经理当场给予答复，并承诺会后逐一落实，对一些一时难以实现的提案当面给予了解释。职工代表大会上还审议了总经理的工作报告，了解明年的打算。今年这次大会让职工代表们真正感到“主人翁”不再只是一个口号了。这次大会大大提高职工的民主意识，遏制和消除了许多错误的想法，如：“企业是老板的，他要怎样就怎样，我提意见毫无意义。”“我一个打工仔，工厂前途关我什么事，不行了就走呗”等临时观念和短期行为。四是企业内部的和谐感增进。随着学习实践科学发展观，推进铁路又好又快发展战略的深入实施，确保职工队伍稳定是全段党政工团各级组织面临的重要课题。实行情感型管理，重视在管理上实现人与制度的结合，运用激励、沟通、参与、协调等方法，实现以人为本，尊重人、关心人、理解人，实现民主、功绩、平等原则，满足职工的需要：满足职工尊重的需要，完善人事考核，晋升、表彰、选拔、进修、职工参与制度；满足职工生理需要，安排好医疗、保健、住宅、休息、福利设施；满足职工安全需要；满足职工社交需要，搞好协谈、访谈、开展团体活动，开展教育、训练、娱乐活动；满足职工自我实现第2页共6页需要，建立完善参与决策制度，提案制度，研究发展计划。保持职工队伍、工作岗位的相对稳定，...
