目 录一、重庆钢铁集团成本控制制度及运行情况........................................................11 、原料采购成本控制制度............................................................................12 、企业管理成本控制制度............................................................................13 、资金管理成本控制制度............................................................................1二、当前重庆钢铁集团成本控制存在的主要问题................................................11 、成本分析机制的缺失................................................................................12 、考核机制的不完善性................................................................................33 、成本控制水平低，控制效果差................................................................34 、缺乏成本竞争意识....................................................................................45 、成本控制体制过于陈旧............................................................................4三、重庆钢铁集团成本控制存在问题的原因........................................................51 、成本分析机制缺失的根源........................................................................52 、考核机制缺乏原因....................................................................................63 、成本控制不力的原因................................................................................64 、竞争机制不到位的根源............................................................................65 、管理体制落后的原因................................................................................6三、完善加工企业成本控制的途径........................................................................71 、建立系统的成本分析机制........................................................................72 、建立健全的考核机制................................................................................83 、严格成本控制.......................................................
