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企业内训:生产问题分析与解决VIP免费

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企业内训:生产问题分析与解决 深圳企业内训【中鹏培训】 制定企业内训方案和流程 【企业内训的定义】 企业内训是培训中心根据企业的培训需求,为企业量身定做的培训课程,具有培训时间、地点方面的充分灵活性; 企业面临的商业竞争日益激烈,提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。中鹏企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业以下突出的附加价值; 培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信;增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力;提高企业整体管理水平; 【企业内训特征】 如果您的企业培训具有以下特征,则企业内训是最佳选择: 具有同样需求的人数超过十五人 与企业的经营战略相联系 针对你所处的企业或行业特点设置 灵活的授课时间和次数 支持你的企业文化或 与你的人力资源开发战略或本地化战略相融合 融合了包括课堂教学的各种授课模式 【内训流程】 1、了解企业培训需求 了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨; 2、确认需求 同参训学员的经理进行访谈,确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案; 3、提供培训解决方案 根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案; 4、合约签订 双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书; 5、培训实施 按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求; 6、效果的一级和二级评估 培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量; 7、跟踪服务根据客户的需要,在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。

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