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2024年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》完整版5VIP免费

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下载后可任意编辑2024 年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》完整版 5第一时间发布 2024 年二级建造师考试真题及答案解析:http://dwz.cn/JasdA(选中链接后点击“打开链接”)1、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 标准答案:B 解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 2、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 标准答案:A 解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作: 将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。 3、进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是( )。 A.调整项目目标 B.将项目目标进行分解 C.将实际值与计划值比较 D.实行纠偏措施进行纠偏 标准答案:C 解析:第二步,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制: ①收集项目目标的实际值; ②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较; ③根据项目目标的计划值和实际值的比较,如发现有偏差,则要实行纠偏措施进行纠偏。 4、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值 标准答案:C 解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作: 将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。 5、属于项目动态控制技术措施的是( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 标准答案:C好学教育 – 用户体验最好的 O2O 学习平台下载后可任意编辑 解析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并实行相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 6、调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 标准答案:A 解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并实行相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 7、当项目目标失控...

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