细化成本指标,落实厂成本工作会议精神 细化成本指标，落实厂成本工作会议精神 12 月 2 日，高压车间为了全面贯彻和落实厂成本工作会议精神，结合车间节能降耗工作的实际情况，召开了有车间管理人员，以及各工段长和班组长参加的节约生产成本，提高经济效益的形势分析会。 会议首先由刘传军主任传达了厂成本工作会议精神，并就继续推进节能降耗、提高经济效益、完善设备改造、落实安全生产措施进行了统筹分析和总结，部署和明确了降本增效的具体做法和方向。同时会议号召车间全体职工要顾全大局，树立过紧日子的思想，严格执行安全操作规程，加强防寒防冻措施，克服一切困难，要把生产成本降下来，高质量、高标准的完成车间全年生产经营目标。 会上，机、炉、电三个工段都根据本工段的生产实际，结合“效益杯”开展情况作了节约成本，增强效益的表态发言。 汽机工段表示要在降低电耗电，保证高、低加投入率，提高给水温度上节约生产成本；在降低端差，保持机组真空度上进一步提高机组的经济效益上下功夫。 锅炉工段今后将紧紧围绕用煤、煤气、制粉耗电等等一系列能耗指标开展节能降耗工作，做到精打细算。无论是在汽耗、原煤、汽电单耗等硬指标；还是在飞灰、汽温，汽压，排烟温度等小指标都要科学合理的把成本指标控制在计划范围之内。 电气工段着重在电气专业保供、降成本、生产操作无差错上做好降成本基础工作。保供方面以高压车间电力网安全稳定运行为基础，保证 66kv、10kv 各供电线路安全供电；保证厂用电安全、可靠、合理、经济的运行。同时把电气各项指标及各项报表是否及时、准确，作为降成本的主要依据指标。 针对车间当前的生产形势和职工状况，会议号召全体职工要保持清醒的头脑，时刻绷紧降成本这根弦，认清当前集团公司，电厂的生产形势，加强管理，严格落实责任措施；认真做好车间的安全生产，实现保产、保供、零影响。与会人员一致表示要以此次降成本工作会议为契机，增强忧患意识，树立全局观念，进一步贯彻好、落实好厂成本工作会议精神。 （魏绪宝）
