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信用联社副主任述职报告VIP免费

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信用联社副主任述职报告 尊敬的各位领导、与会 同志们: 述职人。××,中共党员,大学本科学历,1993 年××月参加农村工作,2008 年××月被聘为联社副主任,分管负债、科技工作。过去的一年,我认真履行工作职责,凭着对党和事业的无限忠诚,与班子其他班子成员紧密团结,真抓实干,开拓创新,在联社×委和上级行业部门的正确领导下,经过自己的不懈努力,所分管 的工作都取得了较好的成绩。下面将一年来的工作做以简要述职。 一、认真开展资金组织工作,为业务经营打下坚实基础 “存款是立社之本,服务是兴社之源”,没有存款的稳步增长,就没有信用 社自身的发展。在资金组织工作中,我把增存工作当作业务经营的生命线,周密安排,精心部署,到 2008 年末,较好地完成了存款计划指标,各项存款余额××万元,比上年增加××万元,占××各金融机构存款总额的 30%。其中:对公存款余额××万元,比上年增加××万元;低存款成本余额××万元,比上年增加××万元,占存款总额的××%,全面完成了市办下达的增存计划。 在资金组织工作中,我主要抓了以下几项工作: 1.制定考核方案,加大考核力度。 为确保增存目标的实现,根据本地区实际,组织制定了切实可行的考核方案,实行时点余额和日均余额双项考核。时点余额执行按月每升(降)1 万元奖(罚)××元,日均余额考核执行本月日均余额不低于本月月初余额的 80%,按低于额每万元扣罚××元。奖罚实行上不封顶,下不保底,按月兑现;对低成本存款实行按季、按年考核,每季末低成 本存款余额要达到季度末各项存款必保额的性,保证了各项存款的稳步增长。 2.改变工作作风,提高服务质量。 “服务是信用社唯一不变的产品”,过去的一年,我始终从强化营业窗口的管理入手,把优质文明服务作为信用社存款工作的突破口,把客户是否满意作为衡量工作好坏的标准,并以省银行协会开展的“优质文明推进月”活动为契机,延伸储蓄柜台,开展便民业务,实行服务到户,预约到户,要求职工做到“五不准”、“十个一样”,办理业务做到迅速、及时、准确,从而树立了农村信用社的崭新形象,用真诚赢得了储户。积极打造精品储蓄网点,在优质文明服务方面取得了优异成绩。2008 年,联社营业部××储蓄所荣获全省百家优质服务网点荣誉称号,并荣获××市金融学会第二届市民满意储蓄所荣誉称号。 3.组织开展储蓄业务管理和优质文明服务检查工作。 为进一步加强储蓄业务管理和优 质文明服务...

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